用一个点子撬动资源解决社会问题

“我叫阿菜，青菜的菜。”

第一次听到蔡延青这样介绍自己，是在凤凰网行动者联盟2017公益盛典的现场演讲。他有着潮汕人的睿智、善良和谦逊，戴着深色框架眼镜，穿一身“利整”的时尚西装，说起话来有条不紊，带着些许肢体语言辅助表达。

那天，他的演讲主题是《青年人与社会创变》。

四位浪而不废的青年“创变者”（ChangeMaker）串联起他的主题：一位台湾女生用污水做成100款看似很美味的冰棒，在脸书上投放的小视频，一夜之间突破几百万点击；一位男设计师用“好玩”的参与方式，改变了女生进行乳腺癌筛查的体验；一位前阿里员工将喝过的塑料瓶再利用制成潮流单品，用时尚的方式给了废物“第二次生命”，鼓励更多人支持循环经济。

最后，阿菜分享了自己的故事，2012年他辞去腾讯交互设计师的工作，带着网络众筹的16万元，跨越13个国家、访谈了超过100位青年“创变者”，这场全球社会创新纪实之旅，让他觉得自己并不是独行军，而是很多有趣的灵魂结伴同行。这些“创变者”给了阿菜更多改变世界的灵感和动力。

“这部纪录片制作好了，怎么能让更多人看到，如果只是上传到视频网站的话，我并不知道谁看了它。既然《创变者》是一部讲社会创新的片子，我们就想到用社会创新的方式来传播它。”阿菜和伙伴们一起发明了“众包放映会”的放映方式，这是一种区别于线上投放的传播方式。

“我们出一个工具包，里面有这部片子的视频素材，这部片子的海报以及放映会所使用的PPT，还有你可以互动的工具跟卡片，弄成一个电子工具包。然后我们在网上发出一个号召——如果你有一个空间，哪怕是你的客厅或者是一个办公室，一间客室，一个公共空间，一个书店……你就可以免费申请我们的工具包，进行《创变者》的放映。所以我们自己不做放映这件事，完全授权给有空间的人去播放。”阿菜说。

就这样，《创变者》这部纪录片用众包的方式很快传播出去，三个月内去到了全球150个城市的500多个空间、150多所高校，而没有花一分钱，传播两个月观看人数近10万。

“其实这样做最大的价值并不在于有多少人看到了它，而是一场线下放映会能让一个地方的人们因为一部电影聚在一起，见面认识，他们有机会辨认出彼此，找到热爱同样事物的一群人，从而建立起当地的社群。现在国内还有很多城市是因为那一次放映会形成了一个社群，然后不断在本地开展社会创新的探讨和工作。”阿菜用了一个很巧妙的方式在传播《创变者》这个片子，同时也在创建同路人的社群，“这就是社会创新，用一个点子去撬动社会资源，去解决问题。”

在广州线下放映《创变者》时，现场观众给出这样三点反馈给阿菜——原来有人在做这样的事情，觉得这很震撼；同时也受到启发，开始思考有没有可能在中国也落地做这样的事；然后，就是对片子的拍摄技术提出了更高的期待。阿菜说，作为一个业余拍摄者产出的纪录片，这个片子可能看起来还是有点粗糙。在放映前先让大家降低一些期待。结果还好，一个小时的片长，大家都看下来了，也给自己在拍摄上提了很多好的意见。

遇见ChangeMaker

有了《创变者》第一季的制播经验，阿菜邀请了一个专业的摄影团队，拍摄了5集《创变者》第二季，采用短视频的方式，每集只有三四分钟，聚焦中国国内的创变者——众建筑联合创始人臧峰、“第一反应”创始人陆乐、公益潮牌Mantra创始人魏文杰（Sam）、“老爸测评”创始人魏文峰、“梦守护”创始人徐文俊。

臧峰希望帮助北京胡同里的四合院、老房子在不改动、不拆迁、不破坏原建筑外观美学的前提下，通过内盒院嵌入到老旧房屋里，从而改善老房子的保暖、排水、隔音、防潮等问题，包括把内饰装修得更现代化，但保留原建筑外观的特色，以此保护传统建筑，同时也改善了内部的居住体验。众建筑的设计不是面对少数人的，而是希望真正服务到大众，可以面对具体的人解决具体问题。

陆乐致力于向公众传授急救的能力和技巧，学会如何急救。在中国学过急救的人不到人口的1%，而在德国几乎所有人都学过急救，在日本每一个小学生都系统学过急救。因为急救是每个人通过训练都能掌握的，第一反应希望让更多人学会急救技能，及时挽救更多生命。

魏文杰（Sam）相信爱美的人也会爱这个世界，他在云南支教时发现很多孩子视力很弱却没有戴眼镜，所以他和同事安德鲁（Andrew）一起建立了“点亮眼睛”公益项目，走访了中国402所学校，为山区孩子做过接近20万次视力筛选，捐过22000多副近视眼镜；但做公益也要可持续，2016年，他成立了一个墨镜潮牌，通过买一捐一的模式，把公益和商业结合起来。

魏文峰是一名检测师，为了女儿和更多孩子能用上安全放心的产品，他自掏腰包投入100万发起“老爸评测”，专门去检测生活中人们会经常用到的那些产品，是否含有毒有害的成分。“杭州魏老爸”的使命和梦想是让天下的孩子远离有毒有害产品。

徐文俊觉得梦想是一种很有力量的东西，于是他辞职搭建了帮助罹患重大疾病的儿童和青少年，圆梦成真的平台，他也因此找到了生活的意义——在中国目前有三百多万重症儿童，他们的梦想也需要有人帮助去实现。徐文俊希望通过“梦守护”给重症孩子一个可触及的未来。

阿菜希望传递这五位中国创变者的故事，用纪录片的方式启迪更多的中国年轻人，发挥自己的创造力去解决关心的某个社会问题。

共创未来，一起开工！

在拍摄《创变者》的过程中，阿菜也寻找到了自己的位置，他要做一个“链接者”，搭建一个赋能“社会创变”的互助平台。在伦敦采访时，阿菜被邀请来到一个创意十足的联合办公空间Impact Hub，这个比WeWork还早的联合办公社区，进驻者多半是社会企业家或社会创新团队。

“他们在那里探讨各种激动人心的改变世界的点子。”阿菜被眼前看到的景象震撼了，“原来世界上已经有这样一种载体和平台来支持‘创变者’们，而当时这在国内还非常罕见。”阿菜的内心好像被点燃了，他萌生了在广州建立一个这类平台和社区的想法。

广州市荔湾区中山七路68号，混杂在沧桑的老房子、高层写字楼、五金店、特卖场中间，一个日系简约风格的招牌——“一起开工社区”（YITOPIA）并不是很惹眼却别具创意，2013年10月“一起开工社区”正式对外开放。

“一起开工社区”作为目前广州最大的联合办公空间（co-working space），创办4年多来，汇聚了10000多名会员，大多数是八零后、九零后、零零后，其中只有40%是传统描述中的“创业者”，还有60%是各种领域的“达人”或者自由职业者。他们在这里为企业或政府机构提供智力支持、创意输出等等，“用跨界的外脑，或跨界的创造力组合在一起，有效落地，解决问题。”

阿菜这样描述“一起开工社区”的小伙伴——他们很享受这种灵活的工作方式，然后跟其他跨界的人迅速组在一起，产出价值。在这些“创变者”眼中，“一起开工社区”已经不局限于一个空间，在这个“共创”（co-creation）平台上，大家共同开发线上工具SaaS、开发流程、开发一切所需的新东西，每个人都是社会创变生态链中重要的一环。

找到你最钟爱的那件事

在开办“一起开工社区”前，阿菜一直在运营社会创新媒体BottleDream，作为一个连续创业者，阿菜入选2015年福布斯评选的“定义未来”中国30位30岁以下创业者的年轻人。

当身边很多70后、80后、90后，随着年龄增长只关心生计，或者诗和远方的时候，阿菜和更多“创变者”却将注意力聚焦在“如何让这个社会变得更美好”。

2005年，苹果公司创始人乔布斯在美国斯坦福大学的一场著名演讲，让很多人记忆深刻。阿菜在大学二年级时看了这场演讲，听到乔布斯说“你必须找到你所钟爱的东西”，这句话就像一枚炸弹，在阿菜的脑海中炸出了很多的灵感和动力，“我们每个人不需要按照别人指定的方向或要求去做，而是应该找到我们自己内心的calling（召唤），找到那件自己最钟爱的事情。”

阿菜开始思考：“什么才是自己最钟爱的东西？什么是每天起来都渴望去做，而不仅仅只有三分钟热情的事？”就这样，阿菜开始了寻找那件事的历程。直到他在腾讯做第一份工作时，才意识到，自己真正想做的、要追求的其实是社会创新。

回想过去，大学读社工专业时，阿菜接触了非常多的弱势群体，他去过劳教所、戒毒所、心理医院、培训特殊儿童的NGO，以及老年大学等等，接触过许许多多不同的群体，为他们提供服务；这让他了解到有很多社会问题都有待解决。

“当时我觉得自己还没有能力去解决这些问题，但所有这些经历都潜移默化地影响了我，解决社会问题的念头不知不觉已经在我心里种下了根。”

毕业后，阿菜因为喜爱创新和设计而去了互联网公司工作，但他依然没能找到自我实现的感觉，不是自己最钟爱的那件事情。

直到有一次，阿菜到香港参加了一场题为“社会企业民间高峰会”的会议。那是他第一次知道可以把“社会”和“创新”这两个词放在一起形成一个新词汇——“社会创新”。

阿菜瞬间被点亮了——“社会创新”，把“社会公益”和“创新”这两样自己最热爱的东西结合在一起，这就是他的calling（召唤），是他一直在寻找的、内心呼唤的事业。“那一刻我感到自己无比幸运，内心充满激情，于是义无反顾地走上了‘社会创新’的创业之路。”