丘仲辉: 公益人要时刻抵御诱惑 要知道道德的底线

凤凰公益讯 2013年8月29日、30日，基金会中心网三周年大会在云南昆明举行，大会聚焦“自律、变革、发展”的议题，邀请政府、基金会、国际机构、民间公益组织、专家学者、企业等各界代表共聚一堂，探讨政策改变与社会改革的大形势下慈善体制的变革方向，以及基金会及公益行业与之相适应的改革与发展路径。凤凰网公益作为战略合作媒体对大会进行全程报道。 

爱德基金会副理事长、秘书长丘仲辉在主题演讲《明白，明慧，明道》中表示我们要时时有警醒，能够时刻抵御诱惑，我们都是平常人，但我们因为从事公益，更要知道这样一种道德的底线和事业的引导意义。

以下是文字实录：

我想爱德的事业是传播爱的事业，是传播公益慈善价值观的事业。慈善是爱，大家都来敬仰。

丘仲辉：今天下午我就先抛一块砖出来，应该说我这不是主题发言，只是跟大家分享组织这么多的公益工作和体会，尤其是当前的情况，我们提出叫“明白，明慧，明道”，简单议会就是三明公益。什么是明呢？我想衡量一个公益慈善机构的名字，它的标准应该是看齐，是不是说实话、办实事、求实效，我想公益机构是要帮助，首先为需要帮助的人、服务的人群提供我们的服务，提供我们实实在在的服务。所以我认为我们所说的明，是强调了这点。因此，明不是一个简单所谓的答案，我想更多的是刚才所强调的。

今天早晨吃早饭的时候，正好同桌也在论述效益、效率的问题，我听了很感动，其实我这次来就想讲，在我们做透明的时候更要追求的是关于公益项目的效益与效率，如果离开了这点，我想谈什么明也好，谈什么公益也好，无从谈起。所以我首先讲一下明，在我们所认识的明，是一个基础的明白，为什么这样讲。作为公益事业的基础，我想就是公信力，公信是我们公益事业里的一个生命线，是大厦最基础的部分。如果这块都不能做扎实，我觉得我们的公益事业就没有生命，就不可能成长。坦率地讲我们这两年，特别是公益问责制后，2011年总的公益捐款下降了18%，去年是下降了将近12%，面对这样的情况，我们只有首先从基础做起，就是要提高公信力。那提高公信力就是要增强信心，要让我们的公众对公益事业、公益组织要有信任，也要有信心，对我们失去信心，我想绝对是不会捐款的。所以为什么强调基础的明白，这是非常重要。如果这块没有交代过去的话，不能做到明明白白，我们很难说可以建立这样的公信力。从我本人来讲，我从事20多年的公益工作，我一直认为对于捐款人实现他们的意愿，只要我接受下来就是我的责任，但捐款人要了解的情况我们就有必要向他报告清楚，这是毫无疑问，是我们所承担的责任。但现在确实发生了一些问题，所以我们应该紧紧反省地来回答这些问题。怎样才能做到使我们是一个公信的城市，我想最重要的还是自身的能力建设。我们自身专业化的问题，我想公益性的发展是需要靠专业化，没有专业化提升，连自己承载的价值会是一个大的问题，我想更何况还有很多人不理解，搞公益为什么要收管理费，上午何道峰也讲了，公益人挂在树上吗。所以我想这些本身作为一个公益组织当然要有它的专业化程度，这样才能体现你的价值，才会得到社会公众的认可。

当然，我想最后还有一个根本的明道，为什么会提出来？我想最近发生一系列的事件，包括像上海法官的事件。这都是我们的悟性、社会的道德到哪里去了，我们也是人，并不要把我们放在圣坛上，也会面对各种诱惑，也会软弱，但我们应该去思考这些问题，应该考虑到公益事业对国家文化道德的重现，所以我们提出来是根本一个明道的明白。

公益始于明白，明白做公益最基本的要求，主动公开公益项目运作的规则、过程、结果，让公众明明白白的了解，另外他们要参与、体验，也让他们明明白白能够参与体验，更可以让他们得到明明白白的监督机会。如果这些过程都不透明，人家怎么来监督、怎么来参与呢？怎么来了解？同样实现公益的透明，实际上也是在社会上的倡导，让更多的工作了解公益、走入公益，使我们的公益不断繁荣发展。所以我想这是首先发展做到的。因此我说公益始于明白，一定要做好。应该在运作上、参与、监督上都应该做到透明，让公众能够监督。

爱德基金会是1985年成立的，是跟国际机构合作，成立之后是有一些特殊性，从一开始每年都有年报、财务审计报告，尽管当时审计事务所都刚刚开始做，跟国际机构合作，之后又采取一系列措施，参与到各个阶段上做到透明，我相信大家都有，特别是基金会中心网给大家提供一个平台，坦率讲三年前没有想到这个平台搭建得这么快，当然效果应该说现在逐渐显现出来。

接下来我想谈的就是公益臻于明慧，明慧就是刚才讲的走专业化道路，专业化作为公益机构来讲，特别是像我们的国情下，也是遇到很多的问题，比如说我们有些是官办的，等等，有去行政化的问题，或者公益机构市场化、专业化。明慧是公益的效益最大化，就是在效益效率上强调，如果不强调效益效率，我们的公益是无法持续下去，也不会得到大家的支持。我们还希望能够得到企业界、商界的支持，商界刚开始办理的时候，管理学都没有，到现在才有旧的，所以现在有很多借鉴商界管理的报告，提高我们的效率。在创新需要重视的机构里，科学的、专业的、高效的、创新的发展，这样走专业化的道路，机构才能可持续发展、健康的发展。这是非常重要。在这当中我想首先是创新项目的理念、专业的人才队伍、高效的执行过程，以及科学的方式方法。这些都是我们需要考虑的，当然这些只是我提出来，并不就是这些。这些东西之所以重要，因为我们要引领整个社会的发展，满足需要的人群。我想这是特别的提出来，我们讲专业化，首先在项目理念上的专业化，譬如说我们应该对慈善方面，在不久之前还在宣传有关施舍型、居高临下、点对点、直接送钱等，像这样我想不是现代公益，媒体、社会应该更多倡导的是现代公益理念，这种施舍型不是我们追求的平等、公正，我们更应该强调平等的、公正的、交互的互动。

在走专业化的道路当中，我认为最重要的还是要回过头来讲我们的本源，我们的缘起为什么有公益？我们将以人为本，我觉得都是放在口号上，而应该落实到公益的工作当中。因此我认为首先强调两点：第一，以人的需求为根本。从东部到西部，从农村到城市，从国内到国外，基于人群的变化而变化，就是要我们跟踪聚焦于社会、人群他们的需要，基于服务人群需求的变化而进行调整。第二，以人为本我们应该强调以人的发展为中心。因此在我们的公益项目中，大家讲到施舍型不可能，更多强调的是发展型公益项目，我们应该更多的创办自治性的社会组织，在社区当中开展互动式的能力建设。比如说，我们在广西开展了泰德式的项目，沙漠化在广西是非常严重的，在喀斯特地区，我们依靠当地的专业力量，找到适合本地生长的，但又是耐旱的，又不需要很多土壤的，能够快速生长的，能够改善环境的树种，而树种恰恰树叶又能当饲料喂羊，而树枝呢，它分叶非常快，你砍的越多，分叶的越多，树枝可以当柴火烧，又可以减少砍伐其它树种的危险。所以树杆可以做包装箱。最后我们种了这个树以后，从10万块钱开始，最后一直推广到广西自治区林业厅当时政协作为一号文提案，最后广西林业厅作为政府的项目，每年拿出4000万支持，我想这就起到了社会组织的作用。第一，我们做的是发展型项目，一方面当地自然环境改善了，另一方面这些老百姓的经济有收入了，因为有饲料可以养更多的羊，可以去烧火，砍了这些柴以后。最后，树种越来越珍贵了，所以种子越来越值钱，从当前几块钱一斤没人买，最后到了上百块钱一斤。所以我想这就是所谓发展起来的企业，能够真正帮助当地企业。另外我们要有自治性的社会组织，比如说在云南昌源的佤族，现在农民自治组织，以小额贷款为主，从事各种发展项目。在这过程当中他们也得到了提高，我觉得这是非常重要的，这也是我们真正在社区开展工作非常重要的东西，还有我想互动式的能力建设等等，我们也在大量开展。

最关键的，我觉得在项目管理上，应该采用参与式的项目管理，这个地方我讲的是PME，主要强调从项目开始的计划，到监测，到最后的评估，都应该依靠老百姓，要有老百姓的参与，这才能真正为需要服务的人群服务，离开了他们，我们的项目是做不好。因为我们是外来者，我们不知道究竟当地需要什么，更多的是去向他们请教，所以这是非常重要。而且通过参与式的项目管理，我们项目只是一个平台，提供这样一个平台让更多老百姓在平台上去操练、自我管理、自我治理、自我发展，他们的发展能力就能提高，所以我觉得这是以人为自我中心。

下面我随便过一下，爱德的“明慧”，从国际接轨，引入社会工作，全人关怀、参与式发展等等理念。

同时，爱德从1985年成立，到90年代向西部发展开展大量扶贫项目，以及到本世纪初，2000年我们开始关注城市社区发展，一路走来我认为我们一定是要坚持专业化的道路，没有明慧，那我们就不可能持续。包括现在开展各类社会组织培育，今年也讲了，不光有基金会中心网，我们还希望有第二家类似的机构，这样才会有竞争，才能提高各类机构的能力，没有竞争这个事是发展不起来。包括我们相等走向海外，把国外的那些人请过来做培训，做体验、做参观，考察我们的项目，然后再到那边，派技术人员、管理人员跟他们一起来建设，像沼气池等等项目，也是通过这样的过程，都强调专业性的问题。

最后，我讲一下公益根于明道。因为公益事业的特点，我们说产出直接可见的成果，因为我们直接去看。我们更要看到它所承载和昭示的价值观和社会道德的影响和意义。公益不仅是社会发展的见证者，更应该是参与者、影响者，乃至引领者。我们平时提出的理念，平等、尊重、包容或者接纳、公平、正义、参与、分享、诚信，这些都是我们应该坚持公益的应有之一，但我觉得当前最缺乏、最少的是两个心。一个敬畏之心，另外一个感恩之心。我觉得我们应该大力倡导，只有有敬畏之心才能知道什么是底线，什么是不能做的。我们在这样一个浮躁的社会当中，诱惑太多，我想起当年从沂蒙山区回来的时候，一路回来做好坐着汽车，我坐的位置正好是在轮子上面，仓板坏了，轮子不停的滚动，全身是灰，回来之后我就走下路回家，刚好见到我淘气的儿子，跟他的一些小朋友在一起，当时我不知道情况，他就叫我回家就回去，过了一段时间，他拿回来一篇作文，得到老师的批语，是优+两个星。上面讲的是我的爸爸为题目。他当时看到我的时候，同学是很不理解，很奇怪，就问你爸爸是干什么，怎么会弄成这样子。这个故事我跟一个美国人分享，回去之后他写了一封信，讲尽管没有人知道我们所做的一切，但是当他看到这些项目区的老百姓都知道有这么一位老师，在跟他们一起，我们精神上的那种收获，是极其巨大的。我想以这个来分享，也是警戒我自己，使我们时时有警醒，能够时刻抵御诱惑，我们都是平常人，但我们因为从事公益，更要知道这样一种道德的底线和事业的引导意义。

我想爱德的事业是传播爱的事业，是传播公益慈善价值观的事业。慈善是爱，大家都来敬仰。

最后我想三个字，“明白，明慧，明道”，它们是互相互动，我们第一步要做好明白，同时也要下工夫在明慧上，最后我们不要忘掉我们的责任，就是明道。只有这样我们做好这三门功课，才能不断的发展，就像我们这次的主题，“自律•变革•发展”。