唐昊：媒体人做公益正在解决人才问题

2011年10月20日 20:02
来源：凤凰网公益

字号:T|T

0人参与0条评论打印转发

华南师范大学副教授、中山大学公益慈善研究中心副秘书长唐昊。

导语：10月20日下午，来自战斗在一线的公益媒体人、媒体运作项目的主要发起人、公益界的专家学者，以及国际公益机构的人士齐聚2011凤凰公益沙龙第三期，共同探讨在中国公益事业发展中的媒体力量与责任。

凤凰卫视记者 闾丘露薇：李先生，你们也是缺乏人才来执行的，这个人才缺乏对你们的发展制约是在哪里？

广州市青少年发展基金会理事长 李约坚：我们基金会成立十多年，在这十多年的历程当中，真正体会到人才的重要性。我们挂靠在共青团下面的机构，书记一换，秘书长就换，这样就很难留住人才。由于托管基金的介入，我们跟民间各界，有些是企业，有些是慈善机构，这块连成一个整体之后，你中有我，我中有你，就把对方的资源也连成一块了。在整个项目活动方面，他们的整个团队就可以介入。其实不垄断还更好，可以利用别人的资源，别人发工资。我本人也是挂靠在青年宫的编制下面，最近书记室提到一个真心的问题。人才必定是要养的，我们还是要解放思想，要打破垄断，大家一起来更精彩。

凤凰卫视记者 闾丘露薇：说到工资问题，我去采访的时候才知道地方红字会的工资都不是从善款里面来的，而是政府拨款的。你会如何解决这个问题？

华南师范大学副教授、中山大学公益慈善研究中心副秘书长  唐昊：媒体人做公益，行动本身正在解决人才问题。做公益这批人都是第一批公益慈善人，第一批公益人，99%都不是从学院中培养出来的。不是我从大学开始就接受这种培育，这种情况很少。第一批公益人肯定是从各个界别中跨界而来的，媒体的跨界，它给我们的优势是什么呢？媒体界别本身聚集一帮高素质人才，有专业的训练，对于这种突发事件有处理的能力，有组织和自主的能力。这些都是NGO需要的人才，我们所谓的人才，第一代没有NGO特别需要的人才，大家都需要同一批人，只是看哪个领域更有吸引力。在我们第一流的人才都去政府部门了，还有一批人去了商业部门，到了NGO这里，大家都不愿意来，因为工资待遇各个方面，以及政策风险都存在。我们做过一期文章，叫血汗公益。NGO能够留存下来的人，我认为都是好汉。这样的背景之下，媒体加入进来，跨界的加入给公益领域加入了新力军。媒体有组织的介入，有庞大资源的介入，给我们公益事业提到助推的作用。这是我们所看到的，媒体自己在提供这样的人才。长远来看，NGO公益事业必须要走向专业化，专业化的前景靠什么样的人才来支撑。我们正在走向越来越好的方向，包括在广州，还有全国。广州有六所大学设立社工专业。社工人才的培养，使NGO人才有了一个生长环境。我们的NGO开始进行有意识的培训，解决人才短缺问题。中山大学一直在做一个事情，为各个公益事业做培训，培训NGO领导人的行政能力，在这方面的贡献是非常大的。公益慈善研究中心，它准备跟国际最有名的公益慈善中心进行筹款方面的培训合作。筹款培训的计划开展了十年，告诉大家如何通过最好的方式筹集款项，使自身得到发展。我们下一步准备开展这方面的培训，也是和世界上最有名的机构合作。这些跨界的方式，将会使NGO的专业性和人才的来源得到很好的解决，我想这个方面，我们应该是保有信心的。

凤凰卫视记者 闾丘露薇：说到收入问题，在香港，社工的平均收入高于记者。

华南师范大学副教授、中山大学公益慈善研究中心副秘书长  唐昊在香港是血汗传媒。

凤凰卫视记者 闾丘露薇：我们都是媒体民工。刚才邓飞也说过，比如说南都在做公益的项目，会不会有意识培养一些人才，包括你们自己在做项目的时候，它需要一个专职的人，你交给同事，他在做自己的事情，再做这个项目的话，肯定会影响效果。刚才唐老师也讲第一批公益人才，大部分是媒体人。

中国财富杂志主编、南都公益周刊主编 龙科：在香港，社工的工资比普通记者高。我们更多看到在内地本土草根公益机构，大多数都是基于内心理念，而进入公益组织。推动中国公益慈善行业，它的职业化和专业化的发展趋势，只有实现专业化和职业化之后，我想才会有更多的人进入到这个行业。一个行业的收入，你又很难说是由某一个老板，或者是某个赞助者可以决定的。我们现在能着手做的，就是包括媒体在内的一些公益先行人，他们在这个领域不停的折腾，来热场，把公益推向全民了解的状况。这样的情况下，它会有缓慢的变化。在这样的情况下，会有更多的人进入这个行业。南都的工作，我们想做的，我们是这样的关系。在这样的过程当中，最终的目的是带动这样的行业，带动社会发育最重要的板块走向成熟。