王斌：“爱维码”开拓全新公益宣传载体

据统计，我国手机网民规模达到3.72亿人，其中智能手机用户超过2.52亿。据不完全统计，每4个中国人中就有1个人在用微博。企业每年投入巨资参与企业社会责任建设，但是缺乏互动效果，实际效果无法准确评估，投入无法实现CSR的可持续发展。大量印刷纸质宣传品，不但成本高昂，而且有违环保公益理念，容易给社会公众造成不良影响。

2000年王斌从同济大学建筑管理专业毕业后，在IT领域摔打了七八年。此后，他与伙伴们一同创办了自己的信息技术公司。2011年9月，王斌作为青年创业者参加达沃斯论坛。会间听到的一则信息，深深打动了他。搞技术出身的微软公司创始人比尔•盖茨成立的基金会，致力于用科技与公益相结合来改变世界。早在2005年前后，王斌已涉足二维码领域，到2011年，随着智能手机的普及，二维码迅速发展开来。凭借对二维码行业的“敏感性”，王斌看到了公益与二维码技术结合的广阔空间。从创意到付诸行动，他只用了三个月不到的时间。2012年初，王斌和团队正式推出“爱维码”。

“设计基于移动互联网的方案并不难，很多科技公司都有这样的服务，但是让公益组织犹豫的，是新技术所需要的成本。”王斌说“很多公益组织都希望用爱维码这样的方式推广项目，但对高昂的商业收费望而却步。我们就用自身的技术优势为缺少预算的公益组织免费提供设计服务。”爱维码提供如的服务包括：

1、益组织和企业提供个性二维码设计。据项目经验统计，通过个性二维码设计可以有效吸引消费者参与，提升约20%的扫码率。同时，个性二维码设计使得公益组织和企业的品牌形象更易为公众所认知。

2、移动手机页面设计支持，包括图片库、在线视频、微博分享、专题活动和CRM模块支持。爱维码移动网页支持图片、视频等多媒体格式，并根据手机用户的使用特点，可以实现一键发送邮件、拨打电话、发送短信、发送微博以及自动根据地理位置信息计算路线等。我们还提供CRM（客户关系管理）模块，为参与者留下联系方式提供便利。结合产品上的爱维码标识，让更多年轻人了解并关注公益。

3、结合企业CSR理念开展主题活动。通过结合企业的社会责任理念定期开展主题活动，吸引客户参与，可以实现企业CSR与目标市场的可持续发展。

4、用优惠券等电子商务模式来激发大众的参与热情。用户的参与是需要引导和激励的。以优惠券、公益团购、公益折扣等电子商务模式可以有效激励用户的参与行为，激发其参与热情。

5、用社交媒体来精确计量活动的效果。

关于公益，王斌有自己的看法：“一谈到公益和慈善，大家的第一反应就是捐款，一味施舍并不是真正的帮助，想做公益，你的经验、技能、关注以及热情都可以贡献出来，公益不仅仅和钱有关。”“未来，人们逛超市时，结账前便能通过贴在商品外包装上的二维码，了解这家企业有没有投身公益行动。只要你愿意，‘埋单’时甚至可以参与捐助，并可能因此而获得价格折扣！”这是上海爱维码青年创新中心负责人王斌的梦想，也是当下他正与不少公益组织共同努力的目标。“表面上，只是在这些日用品和商品上贴了个标签。深层次的，是它背后那家组织或企业对公众的公开与透明，和对公益事业实打实的参与”王斌说。

2012年，上海爱维码青年创新中心已为爱心衣橱、善淘网、Save the Children等多二十多家公益组织免费度身打造了“爱维码”并提供相关移动互联网服务，其中既有国内外一流的基金会和公益组织，也有默默无闻、脚踏实地的草根NGO。大家只需手机扫描爱维码，即可关注和参与各类公益项目，了解最新的微博动态，甚至还可以通过手机支付宝进行掌上微捐款。和产品的结合更是开拓了全新的公益宣传载体，重新定义了商品和人的关系。

推荐理由：

“爱维码I will” 基于二维码、HTML5、智能手机APP、新媒体等技术，通过“新技术、新媒体、新公益”的积极探索，帮助公益组织获更多的传播和关注。积聚跨界的力量，带动更多的年轻人通过创新和行动，共同寻求具有长远社会价值的突破性解决方案。

2012年，上海爱维码青年创新中心已为爱心衣橱、善淘网、Save the children等多二十多家公益组织度身打造了“爱维码”并提供相关移动互联网服务。大家只需手机扫描爱维码，即可关注和参与各类公益项目，了解最新的微博动态，甚至还可以通过手机支付宝进行掌上微捐款。“爱维码iwill”项目推出不到一年，就因为其全新的服务理念和广泛的服务群体被评为“2012年青年影响社会上海十大公益项目”之一。2013年，“爱维码iwill”进一步深化服务，和当地农业合作社合作，在西瓜、马陆葡萄等特色农产品上贴码，让数千万贴近生活的商品成为公益信息的全新宣传载体。