李劲：希望公益变成真正令人尊重的行业

从透明公益到有效公益，是一个必然的过程

凤凰公益：基金会中心网在对透明公益的倡导之外，开始关注有效公益，这说明基金会行业透明已经做得很好了吗？

李劲：不是，绝对不是。不能说国内的基金会在透明公益上做得很好，其实透明公益的衡量标准本身是需要升级推广的，目前采用中基透明指数来衡量自己透明度的基金会还是做得比较好、排名前100位的基金会，那国内现在共有3400多家基金会，所以这个透明指数的使用还需要推广。

同时这个指数需要升级，需要有效地测量基金会的透明程度，重点就是项目透明程度怎么样，比如我们往往说一个项目投入350万，但是有没有披露350万用在什么地方？有没有披露350万和年初的预算以及战略方向的一致性？这些没有的话，评估质量还不够。

所以说仅从透明公益来说，还有很多事情要做。有效公益是一个更加难的话题。

凤凰公益：有效公益是指项目有效吗？

李劲：是机构有效，但是机构的核心业务是项目，所以核心业务好了机构可能更加有效，更能有效推动社会进步。

凤凰公益：为什么要关注有效公益？

李劲：这是一个必然的过程，公益行业刚刚发展起来的时候，大家都会看表面的东西。规模有多大、你筹钱能力怎么样、花钱能力怎么样，这是表面的东西，接下来必然是说，做得怎么样、为什么存在，是否真的实现了存在的原因，公益机构是要被问责的。

也有一些事件促成了研究，比如说汶川、玉树地震的救灾怎么样，达到了当初捐赠人的要求吗？达到当初项目设计的要求吗？然后有各种各样的丑闻事件，这样一些事件也会促进整个行业往有效公益思考。

我认为目前在基金会行业，真的往有效公益思考的机构还不够多，还没有形成主流思想，基金中心网作为一个行业服务型机构，它的领导力应该体现在这些方面。

凤凰公益：基金会如何看待基金会中心培训项目？ 

李劲：这项研究得到了赠与亚洲等几个国际机构的支持，使得我们不需要在公益行业经常出现的那种“捉襟见肘”的情况下来开展项目。

比如我们能够投入较多的资源请到企业培训师来参与课程研发和讨论，这使我们有机会形成一个比较完整的研发过程，从需求访谈开始，不断研讨形成了八个框架，每个课程框架里面有三个授课环节，就是主讲课，然后有客座讲座或者专题讲座，以及案例讨论。

我们第一次培训之后，效果不错，赠与亚洲做的一个调查显示，89%的学员会强烈地向其他人推荐这个课程，超过90%的学员会改变他们的工作方式。所以我们还有很多回访，对课程做进一步的打磨。项目长期的效果会怎么样我们要拭目以待。