万里不为远：安踏集团与联合国难民署续写"体育照亮未来"
一家中国民营企业距离非洲难民有多远？从地理上看，是万里之遥。而这万里之外，一个失去家园的孩子，可能会因为一件球衣、一场球赛，重新笑起来。
@UNHCR / Eric Bakuli
2026年11月9日，瑞士日内瓦，联合国难民署总部，安踏集团执行董事、联席CEO吴永华与联合国难民署副高级专员特蕾莎·蕾·芬纳蒂（Tressa Rae Finerty）落笔签字，“体育照亮未来”项目再续三年150万美元、120万件运动装备，送往埃塞俄比亚、肯尼亚、布隆迪的30万流离失所青少年。
@UNHCR / Antoine Tardy
对安踏集团而言，这是2023年那份“首个全球伙伴关系”难民署合作的延续；对中国企业而言，这是具样本意义的落子——公益不再只是家门口的捐赠，而是跟着品牌一起走出去，进入全球人道主义行动的链条。
预计到2029年合作满六年时，这份承诺将累计惠及60万青少年。
中国企业公益的出海考题
1991年，安踏集团从福建晋江起步，经过30余年的发展，成为拥有多个国际品牌的全球体育用品集团，足迹早已遍布世界。
安踏集团的责任之路，也伴随着企业成长。从早期捐建学校，到支持体育事业，再到逐步形成体系化的公益平台，安踏公益完成了从单一捐赠到纳入集团战略转变。
2017年，安踏集团启动“茁壮成长公益计划”，打通“体育+教育+成长”全链路，9年间惠及超1000万名中国青少年。2021年，随着安踏集团董事局主席丁世忠家族捐资100亿元成立和敏基金会，安踏集团构建起“集团+基金会”的双公益平台，累计捐赠近44亿元。
在丁世忠看来，一家全球化的企业，责任也应该是全球的。而体育，是这家企业能拿出的最真诚的语言。安踏集团决心用一双双球鞋、一件件球衣，去触碰万里之外那些具体而真切的伤痛。
方向定了，路却不好走。“茁壮成长公益计划”在中国已相当完备，但把中国本土跑通的公益模式平移到国际上，是否可行？安踏集团最初并没有完全的把握。体育天然跨越语言和国界：无论是在乡村操场上奔跑的中国孩子，还是在难民营里失去家园的非洲青少年，体育带给他们的改变是相通的。这给了安踏集团信心。
2023年，安踏集团和联合国难民署，共同启动“体育照亮未来”项目，支持联合国难民署“初级教育”和“体育促进保护”两大计划。这一合作也填补了中国运动品牌在国际人道主义领域的空白。
@UNHCR / Eric Bakuli
信心和现实之间，隔着的远不止地理距离。在国内，安踏公益面对的是有校舍、有教师、有成熟社区支持的中国乡村；到了非洲难民营，这套经验几乎全部失效。联合国难民署的一线工作人员后来提到，极端情况下难民营里的学校往往只是几根木头撑起的一块遮阳布，教师严重不足，教材靠捐助，体育设施更是奢望。安踏集团在国内练熟的“体育+教育+成长”链路，到了这里，首先得解决“有没有地方上课”的问题。
于是，安踏集团根据当地实际重构了公益项目。三年下来，“体育照亮未来”项目转化成更具体的改变：150万美元资金，超过120万件运动装备，惠及30万名流离失所青少年；建成16间教室、18个卫生间、13个供水点、1个学习与体育创新中心；为357名教师提供经济支持，帮助近3万名学生延续课堂学习；支持48所学校进行体育装备或设施改造；让12785名学生参与专项体育活动、体育竞赛或课外体育活动。
让公益成为照亮未来的一束光
这一切来得并不容易。国际人道主义行动的链条远比国内公益复杂：在国内，安踏集团借助公益机构和基层网络，可以把物资精准投放到乡村学校；到了国际人道主义援助领域，每一件物资都要盘库、文化排查、数据收集、质检、打包、发货，到了目的国还要清关、转运，最后由联合国难民署当地团队送到难民营进行分发。任何一个环节卡住，后面的都动不了。
安踏集团副总裁李玲坦言，整个过程“困难重重”。但她更关心的是：这些跨越万里的物资，到底能发挥多大的作用。在连一张安稳课桌都没有的土地上，这些物资能否成为一束光，让当地的孩子在奔跑和协作中，找回作为孩子应有的快乐与尊严？
2025年9月，李玲随联合国难民署回访了埃塞俄比亚的班巴西和谢尔科莱难民营。在安踏集团的支持下，班巴西难民营举办了一场足球友谊赛，李玲为比赛开了球。
@UNHCR
穿着安踏集团捐赠球衣的孩子们，在并不平整的土场上奔跑、拼抢。每当进球，孩子们会紧紧拥抱在一起，脸上是毫无保留的笑容，场边的观众也会毫不吝啬地呐喊。最终，难民队以2比0赢了东道主，孩子们兴奋地举起了奖杯。
李玲站在场边，看着这些曾在战火和逃亡中失去家园的孩子。那一刻，他们对胜利的渴望、对美好生活的期望，与全世界任何运动场上的孩子并无二致。赛后，一个女孩走到她面前，说了一句让她至今难忘的话：“我们希望能够每天上学。”
这个朴素的愿望，像一记重锤，敲在了李玲心里。让她重新理解安踏集团正在做的事：“体育能够帮助在难民营中的孩子们暂时忘记创伤，在团队中找到归属感，在规则中重建秩序感。它教会他们协作、坚持与尊重，这些都是他们未来重建生活的重要根基。”
一个个具体而温暖的瞬间，最终促成了安踏集团续约的决定。
续约三年：让体育照亮更多未来
根据新三年协议，安踏将在2026年至2029年继续支持全球人道主义行动，经相关部委审批，通过中华慈善总会和中国红十字基金会，向联合国难民署提供150万美元现金和120万件运动装备，支持埃塞俄比亚、肯尼亚、布隆迪等地30万被迫流离失所的青少年，通过教育和体育运动获得更多安全保障、发展机会，改善身心健康。乒乓球奥运冠军、安踏品牌代言人樊振东在签约现场见证了这一时刻。
@UNHCR / Antoine Tardy
在全球人道主义危机阴影笼罩的当下，这份来自中国企业的承诺，得到了多方赞誉。中国常驻联合国日内瓦办事处和瑞士其他国际组织代表团临时代办李驰江大使，在发言中没有仅仅将此事看作一次企业捐赠，而是将其放入了中国参与全球治理的框架中：“中国坚定践行真正的多边主义，以实际行动支持全球难民治理。中国企业正在发挥越来越重要的作用，日益深入参与人道援助、物资运输、专业知识共享和创新解决方案等各个环节，为国际人道主义事业贡献中国智慧、中国力量。”
@UNHCR / Antoine Tardy
对于联合国难民署来说，安踏集团不仅带来了资金物资，更带来了“体育促进保护”这一被验证有效的干预手段。联合国难民署副高级专员特蕾莎·蕾·芬纳蒂（Tressa Rae Finerty）评价说：“对于被迫流离失所的年轻人而言，他们需要的不仅是安全的庇护，更需要学习知识、发展自身才能、融入社区的机会。通过将教育与体育相结合，我们与安踏的合作正是为了创造这样的机会，帮助年轻难民积蓄力量，开创属于自己的未来。”
@UNHCR / Antoine Tardy
“我们将体育公益经验持续拓展至国际人道主义合作领域，让我们在全球不只有品牌的足迹，更有中国企业的责任历程。”安踏集团董事局主席丁世忠将这次续约视为安踏集团全球化责任历程的延续：“我们期待以新三年合作为新起点，让体育能够为流离失所青少年重建信心、融入社区、走向未来。”
@UNHCR / Antoine Tardy
从中国东海岸，到非洲难民营，万里之遥远吗？安踏集团用行动给出了答案：路虽远，行则将至。
文｜李益石