国寿健投公司：深耕阿尔茨海默病公益，让“漫长的告别”更有尊严

记忆会褪色，但总有人愿意陪着它慢慢走。

近日，在凤凰网行动者联盟2026公益盛典上，国寿健康产业投资有限公司（下称“国寿健投公司”）获颁特别贡献奖（企业/机构类）。这场盛会以“从扎根到成林”为约，延续11年，致敬长久坚守的行动力量。

荣誉的背后，是一家金融央企在阿尔茨海默病防治领域，连续四年不动摇的深耕。

为什么是它：一场没有终点的持久战

《中国阿尔茨海默病报告2025》显示，我国阿尔茨海默病及其他认知障碍患病人数近1700万例，占全球病例数的29.8%，患病率高于全球平均水平，阿尔茨海默病已成为中国城乡居民排名第五的死因。这不是一串遥远的数字，而是众多家庭正在经历的“漫长告别”。

国寿健投公司作为中国人寿集团旗下健康养老领域专业化投资子公司，连续四年把公益重点，放在了这个容易被忽略的角落。

为什么是它？答案藏在三层思考之中。

首先，源于央企的使命担当。助力“健康中国”建设，服务积极应对人口老龄化国家战略，是国寿健投公司的初心。守护长者正在消退的记忆，不只是健康养老主业的自然延伸，更是把“以人民为中心”落到日常服务中的实践。记忆衰退看似发生在某一位长者身上，背后却牵动着无数家庭。百姓的急难愁盼，正是央企应当挺膺担当之处。

其次，源于业务深耕的内在要求。认知症（含阿尔茨海默病等认知障碍）照护是养老行业里门槛最高、最考验专业功底与人文情怀的板块。国寿健投公司深耕健康养老赛道，选择直面这块“最难啃的骨头”，希望把认知症照护做成可参考的行业样本，让普通家庭更可及地获得专业照护服务。

更重要的，是长期主义的信念。阿尔茨海默病防治是一场没有终点的持久战，离不开长期资本投入、日积月累的专业沉淀和细水长流的公益陪伴，这正体现了国寿健投公司作为央企“功成不必在我、功成必定有我”的价值追求。四年的坚持只是起步，“忆路守护 你我同行”是一份需要沉下心、久久为功的事业。

也正因此，国寿健投公司对阿尔茨海默病的帮扶，从来不是一次性捐赠，而是嵌入企业发展战略、持续投入的系统工程。当这一领域尚未获得充分的市场关注，商业价值尚不显著时，国寿健投公司选择主动站出来，并且坚持长期在场。

第一道坎：从“知晓”到“行动”

真正扎下去做，第一道坎来自公众认知的落差。国寿健投公司在实际推动中发现，不少家庭把长辈的“记性差”当成“老糊涂”，把早期信号看作自然衰老，因而习以为常。相关调查显示，公众对阿尔茨海默病的知晓率已接近80%，但真正主动就诊的比例不到20%。知晓与行动之间的巨大落差，正是错失“黄金窗口期”的关键所在。

为此，国寿健投公司坚持“科普+义诊”双管齐下：2023年主动携手中国老年保健协会阿尔茨海默病分会（ADC），在旗下国寿嘉园养老社区开展主题科普论坛和脑健康宣教，向ADC赠送5000册《阿尔茨海默病防治指导手册》，并连续四年输出科普内容。同时，公司牵头国寿嘉园养老社区开展专家义诊，为长者提供免费认知风险评估和慢病筛查，推动“早识别、早筛查、早干预”落到实处。

2026年的“忆路守护 你我同行”主题公益行动中，国寿嘉园天津、苏州、青岛、深圳、成都等地社区联动开展活动。国寿嘉园·天津乐境特邀天津医科大学总医院空港医院神经内科专家团队进社区，普及“黄金干预期”理念，并为长者提供认知功能评估；多地推出“认知游园会”，以“指尖艺术站”“音律唤醒站”等轻量、可参与的形式唤醒长者情感记忆；部分社区还引入代际互动，让年轻人走近长者、理解认知症的不同阶段。科普也从单向宣讲，延伸为多方参与的记忆守护行动。

从生活照料到专业照护：让记忆有尊严地延续

如果说筛查解决的是“早发现”，那么照护解决的就是“如何陪到最后”。生活照料限于日常起居，专业照护则要针对认知衰退程度，建立评估、方案、执行、记录和复盘的标准化流程，让照护有章可依、有迹可循。

国寿嘉园养老社区将认知症护理纳入养老服务标准化体系，遵循世界卫生组织脑健康防控指南，构建“筛查-干预-照护”全周期防控体系。在照护端，抢抓早期干预窗口期，综合运用非药物疗法，围绕认知干预、感官与情绪干预、运动与康复干预、环境干预四个维度综合施策。社区常态化开展认知沙龙、书画手工、益智桌游等认知训练活动，并建立慢病监测机制，定期跟踪血压、血糖、血脂等核心指标。

怀旧物件观赏区

在专业照护层面，社区组建多学科团队，打造“医疗+介护+护理”三维协作机制，设立认知照护专区。国寿嘉园·天津乐境以“1+6+N”服务体系为核心，通过标准化评估研判长者认知衰退程度，围绕语言表达、时空定向、行为执行等六大核心能力维度精准施策，搭配二十余种专业训练教具开展多元非药物干预；国寿嘉园·苏州雅境设置触摸互动区、怀旧物件观赏区；国寿·深圳悠享家健康护老中心打造怀旧记忆空间，通过熟悉的老物件、老照片提供记忆线索，促进交流与情绪安定。

认知训练活动区

87岁的肖奶奶（化名）入住国寿嘉园·成都乐境时，存在严重的肢体和语言障碍。护理团队通过MMSE认知功能量表和ADL生活能力量表进行多维度评估，结果提示存在认知功能下降及认知障碍风险，生活自理能力较弱。团队据此定制了“皮肤护理+认知唤醒+肢体康复”的循序渐进式照护方案，并严格遵循标准化照护体系，做到入园有评估、方案定制化、照护有标准、过程有记录。经过一段时间的专业化照护和康复训练，肖奶奶的肢体活动能力和语言交流情况均有所改善。

相比单一医学治疗或纯生活照料，国寿健投公司认为，“医疗+照护+人文”有助于从三个层面改善长者境遇：更有尊严、更高质量、负担更小。

从输血到造血：把金融活水引向产业根基

社区里的照护，解决的是一位长者如何被善待；资本的投向，影响的则是多少人能获得专业照护。

国寿健投公司突破传统企业公益的“输血”逻辑，以“产业投资+公益行动”双轮驱动，将保险资金规模大、周期长的特点，与“健康中国”、积极应对人口老龄化等国家战略精准对接。

通过设立总规模500亿元的国寿大健康基金、185亿元的国寿大养老基金和100亿元的银发产业基金，国寿健投公司以市场化方式引导社会资本共同投入医疗健康与养老产业，打通“资金-资产-服务”闭环，探索出一条可持续路径：以金融投资赋能公益发展。

在产业端，国寿大健康基金投资了联影医疗、先通医药、诺唯赞等企业，覆盖高端医学影像设备、放射性诊疗药物、体外诊断试剂等方向，为阿尔茨海默病走向“早诊早治、早诊优治、创新治疗”，提供了实实在在的产业支撑——公益的温度，也由此获得了技术创新的硬度。

这份长期资本，最终落回到一个个具体的人身上：国寿健投公司构建“机构+社区+居家”三位一体养老产品体系，在全国十余个城市落地20个养老养生项目，涵盖城心公寓养老、城郊机构养老、社区和居家养老等业态，提供养老床位超过1.1万张；打造“吃住医护乐学游”七维服务体系，满足长者生活、健康、精神等多方面的需求。

专业人才与志愿服务是公益落地的另一重支撑。公司围绕“关爱长者、提升服务”开展主题培训，邀请北大医院教授、世界卫生组织“促进健康老龄化奖”获得者等专家学者，讲授老年人精神心理健康课程；同时组建青年员工志愿团，走进养老社区开展志愿服务，让尊老、爱老、助老从理念落到一次次有温度的陪伴中。

从扎根到成林：把一件事做成一个生态

从扎根到成林，是2026年凤凰网行动者联盟公益盛典的主题，也恰好是国寿健投公司这四年的注脚。它证明了一条可持续的公益路径：以民生需求为根基，以产融结合为纽带，让公益效能真正“扎得下根、开得出花”。

展望未来，国寿健投公司表示，将主动对标《应对老年期痴呆国家行动计划（2024-2030年）》，重点推进四方面工作：深化科普公益，推动认知筛查进社区、进家庭；完善照护体系，总结推广认知照护专区经验；强化医养融合，探索智慧康养、数字化认知干预；凝聚多方合力，联动政府、协会、医疗机构、媒体等，共建认知障碍友好社会。

在国寿健投公司看来，这是一场“漫长的告别”，但告别可以慢一些，也可以更体面一些。记忆或许会褪色，但爱与尊严不会。