“宏山·阅读之光”公益计划启动:从捐书到建体系,探索企业公益专业化样本

“宏山·阅读之光”公益计划启动:从捐书到建体系,探索企业公益专业化样本

10月11日晚,宏山激光向中国社会福利基金会芒果V基金捐赠200万元,正式启动“宏山·阅读之光”公益计划。

中国社会福利基金会秘书长马中胜、宏山激光董事长常勇启动“宏山·阅读之光”公益计划

中国社会福利基金会秘书长马中胜、宏山激光董事长常勇启动“宏山·阅读之光”公益计划

全民阅读入法,乡村仍是短板

2026年2月1日,《全民阅读促进条例》正式施行,明确全民阅读促进工作坚持党委领导、政府主导、社会力量参与,重点扶助农村地区、革命老区、民族地区、边疆地区、欠发达地区;同时要求制定乡村阅读计划,推动城乡基本公共文化服务均等化。条例对中小学校提出“加强书香校园建设、开设阅读课程、组织校园阅读活动、开展教师阅读指导培训”的硬性方向,意味着学校阅读不只靠“建图书室”,更要靠出版物供给、空间配置、教师能力和持续活动共同支撑。

从基层实际来看,乡村阅读仍是薄弱环节。农村学校普遍存在图书数量少、版本陈旧、适龄适配性差等问题,留守儿童、偏远教学点往往成为阅读服务弱势区域。同时,数字化阅读引导不足,与青少年媒介使用习惯脱节。传统的图书捐赠项目经常陷入两个误区:一是重采购轻选品,图书与学段、课标、地方需求不匹配;二是重挂牌轻运营,书屋建成后因缺少更新、领读和管理机制,借阅率逐步走低。

“宏山·阅读之光”公益计划,正是要把政策要求与基层痛点对齐,不做“买书—送货—拍照”的一次性动作,要打造可审计、可迭代、可复制的乡村阅读体系。

分层空间+年度运营包的项目设计

公益项目采用“标准版+旗舰版+运营组件”的结构。

空间端,标准版,单间约2500册图书、书架;旗舰版,配置约5000册图书,增配阅读桌椅、照明、基础装饰、借阅管理软件及扫码枪。标准版解决“覆盖面”,旗舰版承担区域示范、教师研修和接待探访功能。

内容端,不是“一书到位”,而是配年度更新机制,每学期1次主题配书,保证科普、文学、励志、工匠故事、乡土读物按学段动态替换。

运营端设四条线:一是校园活动线,按校补贴阅读之星、读书分享、图书角竞赛,把借阅量、参与率纳入学校反馈;二是实地领读线,首年2批次志愿者入校,开设共读工作坊;三是在线领读线,录制“为爱领读”音频、短视频,弥补乡村学校领读人不足;四是人才线,开展公益夏令营与教师培训,把“用书屋”的能力留在当地。

项目由芒果V基金负责落地实施,这是湖南广电、中国社会福利基金会共同发起的全国性媒体公益基金,长期以来致力于乡村儿童素质教育。

公益合伙人体系,让宏山和他的伙伴们进来

宏山激光始创于2006年,总部位于佛山顺德北滘,是一家金属成形智能装备与激光加工解决方案的高新技术企业。宏山早在2017年就成立了“宏石激光乐助基金”,持续投入助学扶困、医疗帮扶、乡村振兴、助残与敬老,已累计公益捐赠超2000万元。

“宏山·阅读之光”公益计划,是宏山激光多年来公益实践的系统性升级。“光”,是这家企业的核心技术意象,工业激光用于切割、焊接与智能产线。而在公益项目中,则用物理之光让书屋真的“亮”起来,用内容之光让书真的能“解渴”,用持续运营将“一次性给光”变成“持续补光”,用引路之光让孩子们真的能“被看见”。“阅读之光”,是可用空间、持续更新的适龄图书、有人引导的三位一体。

宏山激光作为项目联合发起方和捐赠人,向中国社会福利基金会捐赠了200万元启动资金。为确保公益项目的可持续性,宏山激光特别设计了“公益合伙人”机制,将企业发展与公益事业进行深度绑定。客户每购买一台宏山激光的产品将由宏山配捐成为公益合伙人,并获得电子证书。累计金额达标还可冠名公益书屋。客户还可以亲身参与实地领读、公益夏令营等项目过程,形成“商业交易—公益配捐—学校受益—客户传播”的闭环。

专业化价值,把“书屋”做成“阅读基础设施”

“宏山·阅读之光”公益计划,是一个典型的“企业出资+基金会监管+专业执行+政府协同+学校运营”的五方模型,为企业开展乡村公益提供了参照借鉴:公益不是企业品牌部的附属品,而是以受助人真实需求为起点,以预算透明、节点可控、数据可评为核心的专业项目。

“宏山·阅读之光”首年计划跑通选点、配书、领读、走访、反馈等全业务流程,后续将逐年扩容,把单次捐赠延展为多年度阅读基础设施计划。对于那些即将收到第一批书的乡村孩子来说,也许某天午后,新书到校,书架装好,灯亮了,有人坐下来给他们读了一个引人入胜的故事。以工业之光,点燃阅读之光。这,只是一个开始。