王毅：救援队最朴素的愿望是“少出任务”

10月17日国际消除贫困日，凤凰网行动者联盟2026公益盛典落地安徽六安霍山县。以“从扎根到成林”为约，这场持续11年的公益盛会致敬了长久坚守的行动力量，年度公益人物、项目、创意及企业/机构等荣誉当晚悉数揭晓。贵州蓝天救援队获颁年度十大公益人物/团队。

贵州蓝天救援队创始于2008年汶川地震救援期间，2012年7月在贵州省民政厅正式注册，是贵州成立最早的民间专业救援队伍之一。

经过十余年发展，贵州蓝天救援队在全省多个县市区组建了16支体系队伍，志愿者发展到3000余人，建有公共安全潜水队、城市搜索与救援队、航空应急服务队三支直属队。队员累计参与救援1200余次，搜救幸存者231人、遇难人员621人，救治伤员1000多人次，累计行程超过百万公里，志愿服务时长累计超过120000小时。从汶川地震、玉树地震、九寨沟地震，到老挝溃坝、土耳其地震、河北涿州洪灾，这支来自贵州的民间力量出现在近30场国内外重大灾难救援现场。

队长王毅自2008年投身救援事业以来，累计参与贵州本地救援600余次，17年志愿服务时长超5万小时。2021年河南“7·20”特大暴雨灾害中，他带队组织31车161人、携带15条冲锋舟千里驰援，安全转移受灾群众3816人，被应急管理部记个人三等功。他还是联合国“环球计划”人道主义响应标准的中文师资，自2014年起持续为全国民间救援队伍提供救灾标准与能力建设培训。

对王毅来说，最朴素的愿望恰恰是“少出任务”。“往年到了夏天，学生溺水事件时有发生，不是在打捞，就是在打捞的路上。”王毅说，今年学生溺水量大幅下降，工作量比往年少了一些，“救援少了，不是坏事”。

比起事后救援，王毅认为灾难发生之前的防灾减灾培训、应急知识普及更有价值。近年来，贵州蓝天救援队为学校、社区近万人开展应急知识公益培训，所有服务均为免费。

除了防灾减灾培训，培育社会应急力量也是王毅的工作重心之一。自2015年以来，贵州蓝天救援队通过多渠道筹资100余万元，开展水域救援、建筑物坍塌救援、社区应急响应队师资等专业化培训130次，累计使国内外200多支社会应急队伍近千人次获得培训机会。

如今，王毅把更多精力投向了一个新方向：用AI为民间救援“提效”。他把联合国“环球计划”的整套标准做成了知识库，放在通过人工智能开发的小程序上，“输入一个关键词，一秒钟生成完整的解决方案，甚至连预算都给你做出来了”。他也在探索用Wi-Fi信号做生命探测、用AI图像定位事发地点，试图把过去动辄几十万元的生命探测设备，变成更轻、更可及的救援工具。“救援是和生命赛跑的事，效率高了，就可能多做一点事情。”

以下是采访实录：

凤凰网公益：首先恭喜贵州蓝天救援队获得年度十大公益人物/团队。这份荣誉属于长期投入救援一线的队员和整支队伍，此刻你们更想把它分享给谁？

王毅：首先是我们这些队友。我们这些发起人，起到的作用就是搭一个台子、搭一个平台，真正发挥作用的是这么多年以来前赴后继的志愿者，才让我们能坚持这么久。真得感谢这些志愿者。

凤凰网公益：这份荣誉对你和团队接下来的工作，会有哪些动力？

王毅：大家的认可，一直是对我们的一种激励。我这次来，好多人都不知道，我刚才才把直播的链接发给大家，大家看了都挺开心，也感到很荣幸。

凤凰网公益：为什么没让大家知道你来领奖？

王毅：这几天确实太忙了，昨天搞到很晚才出发过来，真没来得及说。救援就是这样，没日没夜的，什么时候有需要，随时得上。救援的时候，休息对我们来说有点奢侈。

凤凰网公益：最近这几个月，救援工作的强度怎么样？

王毅：往年这几个月其实是最忙的。今年也忙，但和往年比起来，强度大幅下降了。往年到了夏天，不是在打捞，就是在去打捞的路上，学生溺水太多了。今年教育部门、学校抓得也紧，宣传教育比较到位，数字大幅度下降。工作量比以往少了一些。

凤凰网公益：你们少出一次队，安全可能就多一份。

王毅：其实我们也很纠结。早些年刚成立的时候没救援，心里还盼着去救援。但救援多了，也在想这个问题——救援多了不是好事。国泰民安，才是最好的。别看没有救援，我们可以去搞培训，让孩子们、让学校、让老师、让乡村的人员多学一些应急知识，去避免一些伤害，我觉得这个才是更重要的。

凤凰网公益：你们做培训有一套标准，这套标准要应用到实际救援中，需要通过哪些方式来实现？

王毅：这些标准也好、技术也好，不是什么高科技，很多时候就是“动手”的问题。但在关键时候，你会动和不会动、敢动和不敢动，对身处危险的人来说，可能就是生和死的差别。这些年我们确实遇到很多情况，你说他不会，他也学过，但他不敢动。所以我们经常跟大家讲，你干，他有机会活；你不干，他就百分之百没了。在这个尺度上，个人的偏差还是比较大的。

凤凰网公益：救援的时候，是大家主动报名，还是有一套待命机制？

王毅：我们有一整套从选拔、培训到是否具备资格参与现场救援的机制。志愿者很多，但不是志愿者就能参加现场救援的。要通过层层训练，有一个持证的过程，还有一个考核的过程，最后能成为队员，才能参加救援任务。

凤凰网公益：在实际救援中，有没有看似不起眼、但对救援很重要的小方法？

王毅：我们经常遇到这种情况，其他队伍在现场干了三天、五天、十天甚至一两个月，溺水对象找了很久找不到。我们到现场，同样的地方，下水十几分钟就找到了。前几天就有一个，其他队伍找了两天，我们下去十几分钟就找到了。一样的技术、一样的装备、同一个地方，我只能说我们运气比较好。但也不全是运气。比如下水的时候，有的人很快把水搅浑了，我们就换一个方向，把脚抬高，不远离地面，不把水搅浑，在清澈的状态下就很容易完成任务。技术是基础，运气是一方面，实践经验也很重要。

凤凰网公益：现在AI发展很快，你们有没有把它用到救援工作中？你希望AI最先帮上哪一类忙？

王毅：今年我在这上面花了比较大的力气。首先我自己算是享受了AI的红利，它已经帮我解决了很多工作上的问题。比如“环球计划”，是一套人道主义救援标准，我也是它的中文师资。以前培训，把学员组织起来，几天时间怎么翻书、怎么查章节、怎么做方案。今年我们几个老师把这本书做成了知识库，放在通过AI开发的小程序上，输入一个关键词，一秒钟就能生成完整的解决方案，甚至连预算都能给你做出来，效率太高了。

另外，我们也通过人工智能做训练，比如在虚拟的三维环境里实现互动。以往采购一台生命探测仪动辄几十万，最近我们在研究一个项目，通过部署Wi-Fi信号节点，收集反馈的Wi-Fi信号，把它用来做生命搜索探测。再比如，你给我一张图片，通过AI的算法，能精确算出这张图片是在哪儿拍的，无论在全球哪个角落，都能快速定位。这些东西和救援结合起来，我觉得是大有可为的。所以我现在投入了比较多的精力在干这个事情。

凤凰网公益：在你们实际的救援过程中，有哪些比较难克服的困难，未来希望AI能够帮上忙？

王毅：我们也在探索和研究，刚才说到的几个项目，都在实践，也在慢慢摸索，争取早一天应用到实际当中去。包括用地图、用照片定位这些，现在都在做研究，硬件已经采购到现场，在做后续的开发了。