深圳市绿色蔷薇社会工作服务中心：为流动女性建一个“他乡的故乡”

10月17日国际消除贫困日，凤凰网行动者联盟2026公益盛典落地安徽六安霍山县。以“从扎根到成林”为约，这场持续11年的公益盛会致敬了长久坚守的行动力量，年度公益人物、项目、创意及企业/机构等荣誉当晚悉数揭晓。深圳市绿色蔷薇社会工作服务中心（简称：绿色蔷薇）获颁公益友好型城市推动者。

绿色蔷薇成立于2015年，是一家扎根深圳城中村、专门服务流动女性及儿童的公益机构，由曾为电子厂女工的丁丽与姐妹们共同创立。

绿色蔷薇创始人丁丽在接受凤凰网公益专访时介绍，机构的口号是“面包玫瑰人人有，蔷薇绽放千万家”，理念源自20世纪初妇女运动中的“面包与玫瑰”，面包代表生存，玫瑰代表尊严。

与传统公益机构不同，绿色蔷薇将自己定位为一所知识自下而上流动的“社区学校”，强调“相信每个打工姐妹和孩子都有自己的实践经验和知识”。在这一理念下，绿色蔷薇开展了姐妹文学社、女工集体诗集《我们的诗歌》、普通人剧社《成为普通人》全国巡演九城等文艺创作活动，让女工的声音被听见。丁丽说，只有一个人能够自信地表达，讲述自己的遭遇、思考和想法的时候，她的主体性才能出来。

绿色蔷薇资料图

在社区服务方面，绿色蔷薇运营的空间包括蔷薇之家、亲子园和布衣姐妹合作社，活动并不局限于固定场所，而是遍布整个社区——姐妹的家门口、店门口、公园里的小亭子、街道小巷。丁丽介绍，绿色蔷薇希望营造的是一个熟人社区，不是临时做一次活动就结束，而是真正扎根下来，让更多人，哪怕是一线劳动者，也能获得归属感。

在政策倡导方面，绿色蔷薇用六年时间推动了一项惠及无数家庭的政策落地。2019年，机构在社区中发现，许多0到3岁儿童因非深圳户籍，无法享受相应的医疗待遇，看病成为家长普遍面临的难题。绿色蔷薇随后撰写政策建议，并发送给龙岗区人大代表。此后，有几位人大代表主动联系机构了解情况，其中一位龙华区人大代表长期跟进该议题。到2025年9月，深圳市正式将非深户籍学龄前儿童纳入居民医保。

以下是采访实录：

凤凰网公益：获得“公益友好型城市推动者”奖，对于机构来说，意味着什么？

丁丽：我觉得意味着我们做的事情被看到了，被更多人看到了，尤其是那些普通的一线实践者、行动者也会看到。它也是一种认可——我们确实做了很多事情，让这个城市变得更友好，也让我们更确定，我们做的是正确的事情。

凤凰网公益：绿色蔷薇把城中村的一间小屋，建成了姐妹们“在他乡的故乡”。你怎么看待这种模式对一个城市的推动作用？

丁丽：我觉得它不只是城中村的一间小屋。对我们来讲，社区是很重要的一个部分。我们机构所在的地方有一些空间，包括蔷薇之家、亲子园，还有布衣姐妹合作社。但它其实遍布在整个社区里——姐妹的家门口、店门口，公园里的小亭子，街道小巷，我们都在那里做活动。

我们希望这个地方是一个熟人社区，不是临时做一次活动就结束了。而是我们在这里扎根，让更多人能获得归属感，或者在精神上获得更多快乐和追求。

当一个城市说“来了就是深圳人”，我不希望它只是一句口号。我希望它真的让人觉得：我在这里打工，我的孩子在这里出生，我们是新一代的新市民。当我们成为新市民，对城市、对社区有归属感的时候，我们才会更爱这个城市，对这里的人、这里的一切更有归属感，更像一个主人公。就是那句“来了就是深圳人”的感觉。

凤凰网公益：机构强调“相信每个打工姐妹和孩子都有自己的实践经验和知识”，把绿色蔷薇定位为一所知识自下而上流动的“社区学校”，而不是自上而下的帮扶机构。为什么你们要坚持改变传统公益中的“施与受”关系？这种理念和模式获得了哪些有价值的反馈？

丁丽：传统意义上的“施与受”，本身就不是一种平等的关系——好像我是更高的人，然后你来接受帮助。但一个社区本身，就是每个人都有自己价值的地方。

比如我们有姐妹会剪头发，有姐妹很会做饭、有自己的小食堂，有姐妹很会跳舞，可以带大家跳舞。每个人都有自己的知识和经验。我们要做的，是看见人本身，让每个人都能发挥自己的特长。在这个过程中，没有所谓的“专业”和“老师”谁最厉害，而是每个人拥有的资源不一样，在这个基础上，我们能一起做什么。

这种理念和模式，对我们社群来说，大家的参与性更强，主体性也更强。它不只是服务与被服务的关系，而是——这是我们的家，我在这里可以为社区做什么，我自己有哪些特长。

比如我们之前有“姐妹智慧树”，有些姐妹很会做手工，就来教大家裁剪衣服、做耳环；有姐妹很会做饭，就教大家做饭。每个人自己的价值、知识、能动性，在这个过程中会被看到，更积极、更正向，也能让整个社区形成一种互助和流动。

凤凰网公益：从姐妹文学社、女工集体诗集《我们的诗歌》，到普通人剧社携《成为普通人》全国巡演九城，绿色蔷薇一直在用文艺创作让女工的声音被听见。写诗、演戏这些看似“不实用”的事，对打工姐妹来说意味着什么？当一位女工站在舞台上说出自己的故事，她的人生会发生怎样的改变？

丁丽：这个问题，我们每次演戏或者公开分享的时候，也经常被人问到。

我们机构的理念叫“面包与玫瑰”。面包代表生存，玫瑰代表尊严。我们希望每个人都可以有尊严地生活。

对姐妹和孩子来讲，能够创作、能够表达，本身就是精神世界的一部分。只有一个人能够自信地表达，讲述自己的遭遇、思考和想法的时候，她的主体性才能出来。

我们日常能看到，每个姐妹的状态会越来越好。她不会因为“我没有学历”“我是农村来的”就觉得自己更差。就像木姐姐，只念过三年书，但她可以出一本诗集，可以站在更大的舞台上讲自己的思考，讲她怎么做烧饼、怎么观察生活，那些观察都非常细腻。

还有一个例子，是我们有姐妹参加读书会。她每天还是要照顾孩子、做家务、上班。以前很多观念会告诉她，女性应该温柔贤惠、是好妈妈、好妻子，同时还要兼顾工作。但当她获得更多认知、学到更多思想方面的东西之后，会变得不一样——我依然会做这些事，但我不会那么自责了。我知道我肯定要做饭、要照顾家，但我不会因为觉得自己不是好妈妈、好妻子就自责。我知道，在现有的条件下，我没有办法完全改变，但我为家庭、为社会已经做了很多贡献。

自信的表达是很重要的部分。我们经常说要打破刻板印象。媒体报道或研究，很多时候是研究女工，但当女工有很多表达机会，能够面对镜头、非常自信地表达时，她代表的就不只是她自己，而是这个群体——她不是被别人代言，而是可以讲我们真正面临的问题是什么，我的思考是什么，我的想法是什么。

这也是公益里的一种需求：不是别人来研究你，而是我们自己来讲述——我的需求是什么，我的思考是什么，我需要什么。而不是一直被动的，别人塞什么就接受什么。同时，我们也希望社会公众能看到，对人的想象有更多可能性，对公益也有更多可能性。

凤凰网公益：从2019年提交立法建议，到2025年9月深圳市正式将非深户籍学龄前儿童纳入居民医保，绿色蔷薇用六年时间推动了一项惠及无数家庭的政策落地。一个扎根城中村的小型社工机构，如何完成从基层调研、立法建议到政策落地的完整闭环？这段经历对其他公益机构参与政策倡导有什么启发？

丁丽：其实我们机构从一开始就非常注重做研究。因为在一线实践里，日常聊天、空间开放的时候，如果有孩子、姐妹反复提到某个问题，我们就会开始做调研。

我们的调研方法，是由研究者、工作人员和姐妹一起参与——一起设计问卷、做访谈提纲，最后一起写报告。调研结束之后，一部分回到机构，指导我们的实践行动；另一部分，我们计划用来做政策倡导。

过去我们做过家政工反家暴、疫情、环卫工、气候相关的调研。每年都会做。

2019年我们在社区里发现，很多家长的孩子在0到3岁时，看病是个大问题。我自己也有孩子，0到3岁很容易生病，但因为不是深圳户籍，孩子没有办法享受相应的医疗待遇。当时我们问了很多家长，了解他们在孩子看病过程中遇到的事情，然后写了一份政策建议。

我们把建议发给了龙岗区所有的人大代表，大概200多人，给他们写了一封信。最后有两三位人大代表来找我们，长期跟进的是龙华的一位人大代表。我们跟他详细聊了具体案例，一直跟进。他一直在提倡这个议题，到2025年终于实施。

我自己觉得，很多公益机构除了实践之外，日常在一线获得的信息是非常宝贵的。至于如何把它转换为政策，需要找到一个合适的渠道去持续推动。你会看到，有些是有可能改变的。