通向浦西家庭的太浦河，和守护它的那双手

清晨四点半，天还黑着。上海青浦，田山庄村的河埠头，陈阿姨解开摇橹船的船绳，沿着屋后的河汊，摇过一片水杉林，去小葑漾收取前一晚放下的渔网。运气好时，一次能捞七八斤河虾，把品相好的拿到村外，能卖七八十元一斤。

1989年，她从隔壁金姚村嫁到田山庄村。早年村民们习惯在河埠头浣洗衣服，如今洗衣裳的人少了，岸边的石块上倒多了一团团粉红色的卵。大家都知道这叫“福寿螺”，属于外来入侵物种，不少人抱怨“好好的荷花塘，能被它啃得精光”。

田山庄村毗邻太浦河，下游的金泽水库就是从太浦河取水，供上海西南几个区的日常生活用水。这些年，经过上海、江苏、浙江三地的跨区域协同治理，太浦河干流水质总体稳定。但散布在田山庄这样的村内，纵横交错的小河小浜，依旧是水源保护的薄弱环节。一场降雨过后，岸边的泥沙、生活杂物，顺着径流，汇入水网，给下游城市供水埋下隐患。

9月24日，由联合利华联合中华环境保护基金会发起的“U美自然”黄浦江上游水源地保护项目（下称“‘U美自然’项目”）正式在田山庄村落地。多方代表齐聚水乡，开展“水边对话”，见证项目揭幕。

联合利华大中华区企业传播与公共事务副总裁党敏现场表示，水贯穿了联合利华全球业务、产品使用场景和推动可持续发展创新行动的完整脉络，也正因为和“水”与生俱来的联结，希望借田山庄村的生态治理实践，探寻企业深度参与中国水源保护的现实道路，不局限于资金捐助，推动企业、公益组织、地方与社区凝结成一股共同护水的力量。当天，联合利华的员工志愿者们也走进村庄，把水资源保护的承诺落到了个体的行动上。

与会嘉宾共同启动“U美自然”项目（左起：联合利华大中华区美妆与健康供应链副总裁Roland Polaroid、上海市环境保护产业协会秘书长甘晓明、中华环境保护基金会理事长徐光、联合利华大中华区企业传播与公共事务副总裁党敏、长三角一体化示范区执委会生态规建部副部长杜东园、上海市青浦区金泽镇副镇长曹莹莹）

“U美自然”项目在田山庄村，不走大规模工程，从基于自然的解决方案出发，依靠本土水生植物，构建水下小型食物链，搭配本地村民巡护管护，对水库上游村庄的小微水体开展提质优化，为金泽水库筑牢外围的生态缓冲。面对村民，项目团队讲得通俗直白：就是把家门口这些小河小浜，再弄干净一点。

陈阿姨听说，家门口的河水最后会汇入金泽水库，流进上海大量市民的家里，她朴实地感慨：“那得弄好啊。”

客水入城

从上海市区沿沪青平公路一直向西，开过朱家角后，厂房和仓库少了，连片铺开的是水荡、稻田和水杉林。

太浦河就在这片密织的水网中穿境而过。它横亘苏浙沪三地之间，西接太湖来水，向东汇入黄浦江上游。青浦区的金泽水库正是从太浦河调取原水，经过拦污、沉降、生态净化等环节，供给上海西南行政区，比如青浦、松江、金山、闵行、奉贤等。

如果把太浦河干流比作城市供水系统的“大动脉”，金泽水库就是“蓄水池+第一道处理单元”。从地理位置上看，田山庄村正位于这套系统的上游地带，村里的支河、湖漾，夹在“大动脉”和“蓄水池”之间，扮演着缓冲带的角色。

上海市生态环境局2025年发布：黄浦江上游饮用水水源保护区划（2025版）

这些年，沪苏浙一市两省联合实施河长制、联合执法、联合监测，太浦河干流水质常年保持稳定，2024年入选全国美丽河湖案例，成为全国跨省河流治理中，颇有代表性的实践。但大江大河的治理局限也客观存在：管得了干流，管不全散落各处的水系“毛细血管”。

仅仅依靠干流层面的治理，不足以补上这些细碎的缺口，也正是看到这个现实问题，社会力量开始参与到水源地的保护工作中。

中华环境保护基金会副秘书长王振刚对此有一个很形象的比喻：水库就像家里的净水器，如果上游周边污染源持续输入，再强大的末端处理也会持续承压。“不能把全部希望寄托在水库这最后一个环节，要把治理关口向前移，搭建水库上游的最后一道生态屏障。守好上游方寸地，护好下游千万家。”

源头缓冲、过程拦截、末端保障，也正是这套完整的思路，催生了U美自然项目。项目名暗藏了双方发起该项目的初心：“U”取自联合利华Unilever的首字母，同时代表Universal，寓意全民协同多元参与；“U美自然”，则蕴含了项目以由（U）自源头的生态守护，带来自然的生态之美，更带来万家的生活之美的美好追求。水贯穿联合利华价值链的各个环节。从原料种植阶段开始，农户需要水资源来培育作物；在生产制造过程中，水不仅是重要的工艺介质，也是许多产品配方中的关键成分；而在消费者端，无论是洗发护发、个人清洁，还是家居清洁和衣物洗护，产品的使用同样离不开水。正因如此，水资源管理与保护始终与联合利华的业务发展紧密相连。

面对全球水资源紧缺、生态系统持续退化的现状，联合利华把“自然”列为自己全球可持续发展的四大优先方向，致力于在全球水资源紧张地区的生产基地落地水管理项目。这套规划不只局限在工厂内部做好节水循环，更希望向外延伸，联合多方参与实地的流域协同治理。截至2025年底，共有29个相关项目落地全球14个国家，U美自然正是这套全球布局落在中国的第一站。

项目选址田山庄村，不是随机的决定。这里处在金泽水库上游汇水范围，金泽水库承担着约670万人口的供水任务，还承担跨区域饮用水调剂的职能，承载着超大型城市饮用水安全保障的沉甸甸的压力。这里产业发展、农耕生产、村民生活多重压力彼此叠加，集中体现出长三角水源地乡村普遍面临的复杂处境。

田山庄村、金泽水库俯瞰图

党敏谈到，联合利华有着一套成熟的全球水资源管护实践案例和经验，但生态方案从来没有放之四海皆准的模板。面对太浦河流域、金泽水库周边的现实情况，联合利华希望把海外积累的经验带到中国，通过“U美自然”项目扎根田山庄这样的江南水乡，实地校验打磨，寻找到真正适配国内乡村水网肌理的实践路径。

9月24日，党敏在项目启动发布会致辞

项目正式启动后，第一步就要为村庄的水环境做一次全面“体检”，摸底排查水质、地形、水流走向，找准影响水体健康的核心症结。之后再着手调整不同河道或水塘的生态功能，通过环境水流搭建起复合湿地生态系统，实现水环境的改善，最终计划实现每年不少于40000立方米的生态水量效益，为金泽水库筑起一道外围生态缓冲屏障。

“普通人判断水好不好，是看水浑不浑、臭不臭。但不是黑了、臭了，才算污染。”项目团队介绍，“很多河道看着清亮，总磷、总氮指标却处于高位。江南的河网是通的，一场大雨，周边各处来水全部汇过来，好不容易稳住的水环境，一下子就会被扰动”。

这些容易被忽略的“毛细血管”，藏在村里各个角落：屋后池塘、水稻田边沟渠、水杉林间的断头浜。平日里可能不显眼，但最终各种面源污染会通过河网，顺着水流，最终汇入主河道，给下游原水埋下隐患。

河埠人家

2026年夏天，联合利华和中华环境保护基金会的考察团队进村调研。岸边石块、水草茎秆上，密密麻麻粘着福寿螺粉红色的卵块。巡护队的陈阿姨说，一旦粘在手上，甩都甩不掉。只一个月的功夫，荷塘里的荷叶荷花就被啃食殆尽，塘面光秃秃。

联合利华员工志愿者清理粉红色的福寿螺卵

陈阿姨是“U美自然”项目组组建的巡护队里的一员，她在田山庄生活了三十多年。1989年嫁过来时，几乎家家户户都在河埠头洗衣服。“薄衣裳、下地穿的工作服，都会在河边漂洗。”她和村民们判断水质的标尺很朴素，就是看水“浑不浑、臭不臭”。加入巡护队后，她和其他村民轮班，摇船清理河面的水草。

按照项目的设计，巡护队员会获得适度劳务补贴。在中华环境保护基金会看来，这份补贴只是撬动社区参与的起点，更长远的期许，是唤醒本地人守护乡土河湖的家园情怀，慢慢生长出属于村庄自身的环保力量。

水里要应对福寿螺这类外来入侵物种的生态侵扰；岸上，园区发展带来人口流动，村内居住人口增多。华为西岑科创园区落地后，田山庄村原有的人口结构发生变化。二房东们把老式民居分隔成小单间出租，全村实际居住人数几乎翻倍。人口聚集带来生活面源压力，多元的生活方式在此相遇，村庄也需要慢慢磨合，共同适应新的环境管护要求。

要让生态修复的构想，落到真实的乡村河网间，现实难题会接二连三出现。再比如，芦苇是表现优良的本土净水植物，根扎得深，固得住土，吸得了氮磷。田山庄村岸边的芦苇夹在河埠、水塘边角之间，地块狭小零碎，大型收割设备开不进去，只能人工一点点收割。如果入秋之后，放任芦苇枯败，沉到水里慢慢腐烂，那么此前吸附住的污染物，又会重新释放回河道之中。

岸上芦苇的管护已是一重考验，水面之下水草群落的重建，同样会充满波折。刚冒头的水草嫩芽，很容易被鱼和福寿螺啃食，想要长成一片繁茂的水下植被，并不容易。很多时候，水面看上去安安静静，看不到多少生机，水草的根茎却正在厚厚的淤泥里悄悄积蓄力量。熬过一整个寒冬，等到来年春暖，它们才会冒出水面。所以草木生长自有时序，要让水下植被完整复苏，需要交给四季，慢慢酝酿。

“生态的东西急不来。”项目团队工作人员站在水杉林边说。外来的公益力量，首先得懂得克制，尊重乡村自己运行的逻辑。村里老书记提醒过他们，不要办那种完全靠外部资金撑起来的节庆活动，“热热闹闹办两三年，项目资金一撤，摊子留给村委会，后续接不上就麻烦了”。

水知道答案

水乡修复，不只有水草、入侵物种的难题。人口变迁带来的管护压力，同样摆在眼前。单靠村庄自身，很难扛完整套小微水体修复工作。

水源守护也从来不是某一方的独角戏。当视角转向企业参与流域治理的现实命题，企业到底该以何种姿态介入水源保护，成为值得深思的议题。联合利华大中华区美妆与健康供应链副总裁Roland Polaroid认为，水源保护不该被简单核算为企业成本。“水资源保护不是成本，是面向未来的投资。它投资的不仅是企业的韧性，更是社区的韧性、流域生态的韧性与整个社会的未来。”

在他看来，企业的水管理不能仅仅局限在工厂围墙之内。即便个体行动看起来微不足道，但无数微小力量彼此汇聚，终将带来长久而深远的改变。

联合利华大中华区美妆与健康供应链副总裁 Roland Polaroid出席9月24日项目启动发布会

理念最终要落到泥土水岸之间。9月24日项目启动发布会后，联合利华的员工志愿者们和项目组一起，走入田山庄村的水岸之间，投身环保志愿实践，让企业守护水源的初心，在江南水乡的土地上找到具象的落脚点。

联合利华员工志愿者体验水质检测工作

党敏补充，“U美自然”项目的意义，远不止田山庄村一村一浜的水色改观。“当全球水治理经验落到中国江南水乡的土地上，我们期待的，并不止步于看得见的短期的水质数字起伏。比那更为珍贵的，是摸索出一套企业、基金会、地方政府与社区彼此共生的协作样本，为国内更多面临相似困境的水源地村镇带去启发。对外资企业而言，深度参与本土生态共建，本就是融入中国可持续发展进程中一份义不容辞的责任。”

在此之前，联合利华的水源地修复项目还曾落地在海拔四千米的三江源，面对广袤的荒野和牧区。“三江源是开阔的上游荒野，长三角示范区完全不一样，村落、产业、高密度人口交织在一起，现实环境天差地别。”党敏介绍，从三江源的高原旷野，走到人口高度密集的城市近郊水乡，背后是联合利华一以贯之的思路：水资源保护，不能只停留在企业厂区围墙之内。它跳出单纯捐资的模式，让全球积累的水治理经验本土化，联动基金会、本地执行力量、村民社区，探索一套协同范式。它追求的也不只是看得见的水体改善，更希望通过巡护培训、村民议事、环境教育等，培育社区得自主管护能力，让水源保护能够在村庄长久延续。

在这套多方协作的关系里，中华环保基金会承担着枢纽般的联结作用。王振刚副秘书长期待项目能实践出一种新的协作范式：企业不只是出钱的捐赠方，而是深度参与水环境治理的共建伙伴；基金会担当平台纽带，链接政府、企业与社区；政府履行政策监管职能，而社区，则成为生态保护的主体。

在他眼中，一个有生命力的示范样板，从来不是几片修葺完成的湿地就可以概括的。它是一整套完整的体系：摸清水生态的本底底数，打磨适配乡土的修复路径，搭建村民可以深度参与的共治机制，更要建立一套项目落幕之后，能够移交地方、持续自我运转的管护闭环。

“建起来不难，能不能长期活下去，才是生态项目最大的考验。”王振刚坦言，他们始终警惕公益项目“重建设、轻运维”的旧疾，因此从项目构思阶段开始，对社区能力的培育，就和生态修复一起，被摆在了同等重要的位置。

立于田山庄水岸之畔，面对刚刚启幕的护水实践，党敏道出这家入华百年品牌的长远考量。联合利华手握来自世界各地的治理阅历，不做居高临下的方案传递者，愿意俯下身，真正融入江南水乡的烟火与水土。比起项目周期内看得见的改变和指标数据，它更在意那些跨越周期的浸润：让不同的主体在并肩护水的行动中，建立默契，让守护河湖，成为乡土内生的自觉。这样，等到外部资源逐步退场时，这份经由共同实践涵养出来的共识与联结，依旧会生长在田山庄村的河网之间，陪伴这片水乡走向更远的岁月。

水草养护、福寿螺侵扰、岸坡管护，这些长久的水环境命题，终将交由村庄与属地力量接续推进。

项目组工作人员也再一次强调了“生态的东西急不来”，“我们能做的，是把能活的草种下去，把能留下来的人留下来。剩下的，就交给水自己”。

田山庄村纵横的乡野水系，顺着江南密织的水网，汇入太浦河，经过金泽水库的涵养调蓄，最终奔赴黄浦江的滚滚潮涌。一汪乡村小河的命运，就这样，和千万上海市民的日常饮水紧紧相连。

生态守护，没有一蹴而就的结局。不息奔涌的流水，将见证这片土地持续生长的力量。

文｜佘韵卿