让中国大马哈鱼回家(TAKE ME HOME)公益项目入围行动者联盟2026公益盛典年度公益创意

行动，让美好发生。今日，凤凰网行动者联盟2026公益盛典公布年度四大荣誉的入围名单，让中国大马哈鱼回家(TAKE ME HOME)公益项目入围年度公益创意。网友可自即日起至10月7日18：00，在凤凰新闻客户端和“凤凰网公益频道”官方微信，票选“最具网络人气公益案例”。

本届公益盛典以“从扎根到成林”为主题，将于10月17日在安徽霍山举办线下活动，致敬那些点亮希望、步履不停的公益星光与行者。

自8月5日正式启动报名以来，经组织机构、个人自荐和专家推荐的方式，我们共计收到1029份报名资料。经过多轮筛选，在年度公益人物、年度公益项目、年度公益创意、年度公益企业/机构四个类目下，组委会最终确定每类各20个，共计80个入围者。

它们中，网友投票产生四类“最具网络人气公益案例”；评委会专家打分评出年度十大公益人物、年度十大公益项目、年度十大公益创意、年度十大公益企业/机构。以上荣誉和“乡村振兴行动案例”“ESG行动案例”“公益友好型城市推动者”与“特别贡献荣誉”等都将在10月17日现场揭晓。

以下为入围候选者的公示信息：

一、关注的公益领域：

流域生物多样性保护

二、项目简介：

“让中国大马哈鱼回家”公益项目是由企业家和社会组织共同发起的生态环境保护公益项目，旨在利用多种手段保护与恢复东北流域的大马哈鱼种群资源，并以大马哈鱼为切入点引起社会对河流生态系统生物多样性的关注；探寻水生野生动物保护的最佳路径；实现渔业可持续发展，进而达到生态环境可持续发展的目标。

“让中国大马哈鱼回家”不是一个传统的物种救助项目，而是一场跨界协同、流域共治的公益创新实验。项目打破“保护=封禁”的传统思路，创造性构建“政府+科学家+社区+企业+社会组织”多方联动的保护共同体：引入国际标准耳石标记，联合科研机构、放流站制定增殖放流流程标准，联合地方政府推动多流域禁渔政策，联合公众开展巡护、宣传倡导，联合渔民将渔业文化转化为生态旅游服务增加生计来源，联合企业资源为河流保护造血。从黑龙江到图们江，不同河流守护同一物种，形成“一鱼联多域、多域各有策”的流域保护网络。2025年，项目推动抚远南岗渔民成立旅游公司，3.5个月营收50余万元，真正将保护创意转化为可操作的社区产品。

这一模式入选联合国“生物多样性100+全球典型案例”、获得黑龙江省首届慈善项目奖，证明公益创意可以是多方共创的系统解决方案，而不只是一个口号。

三、推荐理由：

创新性：项目的创新性在于用“社会设计”重构物种保护逻辑。不同于传统公益单一执行路径，本项目将大马哈鱼这一流域伞护物种作为切入点，串联起科学家(提供繁育技术)、社区(从捕鱼者转为保护者)、政府(推动禁渔政策)、企业(提供资金与渠道)四方力量，形成“技术+政策+生计+保护行动”的闭环创新。开创“一鱼跨多域、多域各有策、多方共建共治”的流域协同保护新模式，将专业保护转化为多方共同行动，开创联合共赢的可持续发展路径。

专业性：团队联合中国水产科学院专家、各流域放流站长一起编制《繁育工作手册》，引进消毒流程、改进净化与孵化设备，将鱼苗成活率提升至95%以上；邀请加拿大、俄罗斯等国际顶级鲑鱼(大马哈鱼)专家实地考察共商恢复方案；和地方水产部门一起，促成多流域增设或延长禁渔期；首次将北太平洋洄游鱼委员会(NPAFC)标准引入国内获取专属编码开展耳石标记；与水下摄影师合作完成珍贵野外影像记录，为科学保护提供扎实数据支撑，体现高度专业素养。

影响力及公信力：项目入选联合国“生物多样性100+全球典型案例”，荣获福特汽车环保奖、龙江慈善奖、最受欢迎生态旅游路线等。2025年机构负责人入选“银杏伙伴”。通过《中国国家地理》发表文章、“格致校园”公开演讲，劲草嘉年华等传播，引发社会对河流生态的广泛关注。与政府部门、社区、企业多方合作，公信力坚实，直接推动黑龙江省增加100万大马哈鱼放流资金。

持续性：项目自2015年发起至今已持续11年，形成常态化保护机制。持续开展人工增殖放流、禁渔期巡护、社区参与与政策倡导；在抚远、东宁、珲春建立常设项目地，并不断拓展至黑龙江中游、图们江中游等地。通过“让渔民过上更美好生活”项目，帮助社区凭借渔文化优势渔旅结合建立自我造血能力，让渔民不再单一依赖捕获收入，确保保护行动的长期可持续。将捕鱼人转化为护鱼人，降低对外界的依赖形成本地的持续保护力量。

项目效果简介：项目多方合作显著扩大大马哈鱼种群在中国的分布。逊别拉河通过持续放流，近五年成功迎回洄游种群；绥芬河大马哈鱼洄游率高达0.5%-1%，80%为放流支撑，马苏大马哈鱼野外种群回归；图们江支流密江河陆封马苏持续可见。推动多地实施禁渔政策，建立绥芬河和珲春两处保护地，渔民巡护队持续开展保护行动。2025年助力抚远南岗渔民成立旅游公司，建设渔文化民宿餐饮综合体，成功将生态保护创意转化为社区经济产品，实现生态与民生双赢。

四、主要事迹：

过去一年，项目在“多方联动、流域共治”的创意框架下取得三大突破： 1.社区共建的实体落地：在抚远市推动南岗渔业生产队成立“鱼栖东隅旅游公司”，整合科学家(提供生态知识)、设计师(渔文化墙绘、展馆设计)、研学机构(对接客源)与渔民(提供服务)，将界江渔港转化为生态旅游目的地。运营3.5个月营收50余万元，13栋民宿与3间餐厅成为“保护即发展”的实体样板。参与抚远市三江生态馆鱼类展区设计，作为顾问支持互动展馆“大马哈鱼历险记”VR制作。

2.多流域协同保护的政策推进：联合科研机构与政府部门，在图们江、绥芬河、黑龙江等流域同步推进马苏大马哈鱼保种与放流工作，辅助渔政巡护，推动陆封型种群数量明显提升，巩固“一鱼联多域”的流域保护网络。

3.创意传播的场景化升级：与水下摄影师合作完成珍贵野外影像，在《中国国家地理》发表文章，并将大马哈鱼洄游故事融入研学路线与民宿体验，让科学保护变成可感知的旅行产品，吸引公众用消费支持保护；《与马苏大马哈鱼同游》影片获得2025中国野生生物摄影年赛视频单元手机组晓龙特别奖提名；受邀在格致校园分享大马哈鱼保护故事。 4.公益到商业自我造血：联合多方培育水产新品种，开发中国本土大马哈鱼(三文鱼)种源。