林岳入围行动者联盟2026公益盛典年度公益人物

行动，让美好发生。今日，凤凰网行动者联盟2026公益盛典公布年度四大荣誉的入围名单，林岳入围年度公益人物。网友可自即日起至10月7日18:00，在凤凰新闻客户端和“凤凰网公益频道”官方微信，票选“最具网络人气公益案例”。

本届公益盛典以“从扎根到成林”为主题，将于10月17日在安徽霍山举办线下活动，致敬那些点亮希望、步履不停的公益星光与行者。

自8月5日正式启动报名以来，经组织机构、个人自荐和专家推荐的方式，我们共计收到1029份报名资料。经过多轮筛选，在年度公益人物、年度公益项目、年度公益创意、年度公益企业/机构四个类目下，组委会最终确定每类各20个，共计80个入围者。

它们中，网友投票产生四类“最具网络人气公益案例”；评委会专家打分评出年度十大公益人物、年度十大公益项目、年度十大公益创意、年度十大公益企业/机构。以上荣誉和“乡村振兴行动案例”“ESG行动案例”“公益友好型城市推动者”与“特别贡献荣誉”等都将在10月17日现场揭晓。

以下公示内容，引自入围方提报的材料：

林岳（左二）走访广西南宁本土社区组织

一、关注的公益领域

流动、留守、困境儿童社区公益。

二、人物简介

林岳，留美学者，北京市西城区常青藤可持续发展研究所创始人、理事长，深耕流动、留守、困境儿童社区公益14年，以落实儿童权利为使命，推动儿童公益走向专业、高效与现代化，摸索出一套完整可复制、可持续的儿童社区服务体系。

她以使命建设机构，确立“守正开智、相伴成长”核心价值观，构建机构员工、服务儿童、全国伙伴与支持网络共生赋能的组织文化，筑牢发展根基。依托项目实践培育儿童社工与督导；通过服务中启发伙伴共创，生成标准化社区儿童服务公益产品，激励一线社工从完成项目指标，转变为主动发现、解决问题，培育基层公益人才。依托“在城长生活馆”品牌开展全国规模化服务，搭建良性公益生态。

十四年实践路上，她不断破解现实难题：社区缺乏服务力量，便就地培育本土妈妈社工；缺少执行载体，便孵化合肥、西安等在地社会组织；面对规模化资源缺口，创新建立常青藤-在地机构-社区生活馆三级联合筹款模式。

项目完成北京试点有效性评估后迭代复制，先后推广到全国十五省市百余社区，累计筹集上亿资金、服务超百万人次。作为好公益平台推广品牌，相关成果被纳入多地儿童友好社区案例，并通过行动研究沉淀学术价值，引领议题重成效、高质量、规模化发展。

三、推荐理由

创新性

林岳发起的在城长生活馆项目创新依托场域，仅配置1-2名在地专职社工，联动家长志愿者，借助同伴互助营造儿童友好社区氛围，以极少资源、服务200-上千名社区儿童。在日常服务中及时识别心理困扰、家庭忽视等隐性困境儿童，快速给予干预支持。

项目不局限打造样板，直面全国7000多万流动儿童的现实需求探索规模化路径，率先研发儿童工作台数字化平台，提升馆长工作效率，实现服务对象信息归集、持续跟踪，为行业行动研究提供数据支撑。

专业性

专业性体现在三方面：一是聚焦流动儿童需求，依托生活馆开展服务，提升儿童社会情感发展、城市适应与社区参与能力，受益儿童成长为志愿者反哺社区，服务成效得到实践检验。二是建立课程服务体系，围绕自我、家庭、伙伴、自然、社会五大维度形成成套公益产品，同步开展儿童保护与家庭社区赋能。三是构建多方协同模式：政府提供场地，常青藤输出专业技术，在地机构落地执行，整合各类资源，保障服务专业地全国复制推广。

影响力及公信力

林岳积极撬动公益资源，累计筹集上亿元资助“在城长生活馆”覆盖全国15省105个社区，目前在册儿童一万名以上，支持四十多家社会组织落地服务，累计服务儿童超100万人次。项目输出标准化可复制服务模式，为行业提供规模化发展路径。

服务深受儿童、家长欢迎，模式获多地官方推广，林岳多次在全国儿童发展专业论坛分享实践成果，得到主流媒体深度报道，具备突出的民生实效、行业示范价值与社会公信力。

持续性

项目契合未保法与流动儿童关爱相关政策，与地方政府深度联动，获得政策与场地层面的稳定支持。依托全国40余家伙伴机构形成议题共识，赋能伙伴提升专业能力，激活一线社工的主动性与成长性，持续回应流动儿童现实困境。采用常青藤-在地机构-社区的三级联合筹款模式，搭建政府购买、基金会资助、企业合作、低偿服务的多元资源供给，避免场馆运营受单一项目周期制约。叠加数字化运营体系，人才、政策、资源多重保障，构建可持续的基层儿童公益生态。

主要事迹

2025年8月至2026年8月，依托南都公益基金会好公益平台赋能，林岳持续推进“在城长生活馆”规模化、数字化全国布局，落地广西、贵州18处、雄安1处、滑县2处新增项目点，带动东边资源支援西部需求更大的地区；优化品牌运营体系和公益产品，年度新增公益筹款近600万元。

她以《联合国儿童权利公约》与国家未成年人保护政策为根基，借助政府提供的社区阵地开办生活馆，开展课后陪伴、心理疏导、同伴学堂等服务，化解务工家庭监护缺位带来的流动儿童成长困境。期间走访访谈30余家基层社会组织，与机构负责人深度研讨议题合作，强化伙伴网络联结。

她沉淀一线实践，完成川黔桂地区走访调研报告、以天津生活馆为样本的可持续运营模式行动研究，输出研究成果并在行业内交流分享，推动行业对自上而下与自下而上社区困境儿童服务模式的思考。

在行业模式创新上，打破单向指标绑定的合作弊端，支持伙伴机构结合本土实际创新服务，联动基金会优化资助逻辑，激发基层公益内生动力。项目依靠自研数字化平台，实现全国场馆数字化儿童服务范式。林岳多次在全国行业论坛分享规模化公益实践，相关工作获得主流媒体报道。计划未来三年拓展至100个服务站点，构建可持续高质量的基层儿童公益生态。