陈红珊：女性是“共创”的践行者与受益者，期待培养新一代女性公益领导者

4月28日，她势界·凤凰网2026女性影响力大赏在上海举行。盛典汇聚各界杰出女性代表，共同见证女性影响力的璀璨绽放。在这个女性声音被看见、女性价值被肯定的舞台上，各位嘉宾以自身经历为注脚，探讨女性如何在时代浪潮中以远见引领前路、以行动照亮他人。

深圳国际公益学院院长陈红珊获颁“她势界・未来共创者”。从金融高管跨界公益教育，她以一场使命转身，诠释了女性在公益与社会创新中的独特价值。她在后台接受凤凰网专访时表示，公益的本质不是单向给予，而是多元主体平等参与、共同创造价值的过程。在她看来，女性与生俱来的同理心、协作力与坚韧品格，让她们成为公益共创最天然、最核心的力量。

她倡导以专业教育体系培养兼具创新能力与数字素养的新一代女性公益领导者，帮助公益项目实现长效可持续发展；同时鼓励女性在奉献社会的同时关照自我、实现成长，让善意在实践与代际中不断传递。以学院为平台，她希望连接各界力量，推动公益走向专业化、生态化，让更多人以共创姿态参与到构建美好未来的行动中。

以下为专访实录：

凤凰网：您作为国际公益学院院长，如何理解“共创”在公益和女性发展中的价值？

陈红珊：特别感谢凤凰网授予我未来共创奖。其实在我看来，我也特别高兴，这个奖项是对我们学院成立10年来，6000位校友多年坚持共创共建、推动社会可持续发展行动的认可。而且我也特别高兴，我们校友之中女性占比已经快70%了。

从我的角度，你刚才问的这个问题，无论是从公益还是女性发展的角度，我觉得共创是一个特别好的词。它不是简单的一个名词，它其实隐含着我们要打破原本存在的不同界限，建立信任，建立链接，共同创造价值，提高社会服务质量。

公益的意义也是如此，我想我们很多女性都是作为母亲，是为了未来的意义。

你刚才问的是公益和女性发展，从公益的角度，我们经常说，公益很关键的一点就是要解决社会问题，提高社会福祉。但我们都知道社会问题其实很复杂，简单的问题早就已经解决了，能盈利的领域早就由商业解决了，所以现在留下的问题都很复杂，不是一个人或者某一个机构能够独自完成的。所以现在大家都知道，公益已经不是以前简单的捐点钱、施与受的关系，其实很多都是共创共建。我来自学院，我们学院做了很多这方面的工作，刚才也提到了我们校友的共创共建。

我们首先从学院的整个知识体系、平台以及生态的建立来践行共创。很多人都觉得做公益需要学习吗？是的，因为公益不是简单地把钱给对方就行。这套知识体系，要求我们把商业效率、金融工具和公益的温度结合起来。我们学院的主席是马蔚华，马主席有句名言：我们要培育的人才，是以公益的初心，用商业的模式、金融的工具、科技的手段来解决社会问题。

第二个是资源整合，不是简单的单点对接。在我们这个平台上，有不同的人群、不同的资源、不同的影响力，我们的校友平台主要包括三类人群：公益机构的管理者、向善的专业人士、慈善家。大家在一起能够实现1+1>2，形成成长效应。

第三是构建生态。对我们来讲，公益机构不是孤军奋战，我们联动相关政府部门，开展国际交流，国际交流我们做了很多，不只是引进来、走出去，还联合社区，形成更大的影响力。我自己是女性，也特别骄傲，刚才提到我们70%都是女性校友。女性在共创方面有非常大的优势，因为女性有比较强的共情力、沟通能力，愿意沟通、链接，更容易建立信任。

做公益其实挺难的，坦诚地说，我们的女性校友们很有韧性。我刚从广州回来，在广州见到了公益界非常著名的刘小钢老师，我们都说他像广州的木棉花一样灿烂，有韧性就能够坚持。

现在公益行业有一些特点，现在做公益有50%都是围绕儿童相关、教育相关以及乡村振兴领域，这和女性的很多特点相吻合，所以能形成更好的发展。

刚刚讲到我去广州，还有一个校友的案例让我特别感动。她是我们国际公益管理核心课程EMP8班的校友戴榕，这个案例充分反映了我们刚才讲到的共创共建，能让一个人发挥非常大的影响力。她是一位自闭症孩子的妈妈，原本从事调研工作，孩子出现这个问题后，她非常无助，加入了关爱特殊孩子妈妈的组织。因为她非常有韧性，也懂得共创共建，从一开始学习如何陪伴孩子，到自己推广融合教育，让特殊孩子和普通孩子一起上学，再到孩子长大后推动融合就业，甚至思考自己离开后孩子该怎么办。

现在她发起倡议，用自己的资产设立了慈善信托。在这个过程中，因为她是我们的校友，还获得了奖学金前往哈佛学习。我们校友中有很多金融专家，大家一起共创共建，把她对孩子的个人关爱，升华为对整个特殊群体和社会的贡献。

我这次去她的组织，规模很小，大概只有20个人，她告诉我，他们一年365天举办900场活动。我们常说“凝聚微光照亮远方”，这是我们院歌前两句，也是我最喜欢的。同时我也了解到，他们已经帮助了2万个家庭，而广州市有20万这样的家庭，所以我觉得这就是共创共建非常了不起的力量。

最后一点，我们倡导做快乐的公益人，因为大家一想到做公益就觉得很苦。所以我们学院认为，这么多优秀的校友在帮助别人，她们也需要被看见、被支持。我们根据校友的爱好设立了不同的社群，等一下在今天下午的活动上，就能看到我们校友会有走秀，氛围非常快乐。

我们在北京、深圳等地都设有校友中心，这次的活动就是上海校友中心组织的，会为校友提供当地支持，包括行业支持和爱好相关活动，让公益人在帮助他人的时候，也有一套共创共建的体系在支撑自己。

所以从这个角度来看，我们觉得共创力，对公益、对女性的发展都起到了非常好的支撑作用。

凤凰网：您刚才也提到自闭症母亲的例子，她从关注自己的孩子，到最后成立组织帮助更多家庭。其实还有很多这样新一代的女性公益领袖在逐步成长，您觉得在新时代，这些女性需要具备哪些更长远的未来能力？我们这个板块也叫未来共创角，这样的远见需要哪些能力去支撑？

陈红珊：你刚才问了一个非常好的问题。我刚才提到，今年是我们学院成立10周年，我们进入了第三个5年规划，专门邀请专家老师一起研讨，未来需要具备什么能力，因为时代变化太快了。我们最终达成共识，就是公益创新力。创新力不是简单地把工作做完，而是要让公益实现可持续发展、创造社会价值，实现商善融合的可持续发展。我们该如何培育这种能力？

大家都在问公益创新能力如何培育，刚才提到我们有一个非常核心的课程——国际公益管理，英文简称EMP。我们首先从课堂入手，把课程分为基础模块，让大家建立公益意识，了解如何做项目；同时加入前沿内容，因为时代变化太快，比如科技向善、AI向善，还有商界需要了解的公益出海等方向。我们学院很多元，大家可以选择公益管理课程，也可以选择商业向善课程，这是课堂层面的培养。

同时我们学院非常重要的一点，是推行行动计划，把理论转化为实操方案，这个行动计划类似商界的创投模式，会有专人支持、指导大家。还有很重要的一点，我们打造的是持续学习、终身学习的平台，有很多资深项目老师陪伴大家成长。刚才讲到广州访学，还有我们的“至善之道”系列学习，我去完广州后也做了相关总结，我们会到广州、重庆等不同地方，结合当地场景与主题开展学习，让大家持续提升，资深校友和老师也会成为大家的导师。

我们有很多这样的案例，还有一位女性校友叫肖兴萍，来自深圳，她从企业家转型为公益人，曾经是我们的校友，现在成为我们学院的特约研究员，凭借自身丰富的经验，持续陪伴校友们成长。我们培养公益创新能力、未来发展能力，同时这套培养体系也契合终身学习的理念，让校友们都能通过终身学习提升能力，这是我们学院为大家赋能的重要途径和方式。

凤凰网：作为女性领导人，您对未来希望更多投身公益的女性，有怎样的寄语？

陈红珊：我们校友中女性占比接近70%，这个比例很高，背后有很多原因，除了刚才谈到的女性善于共创共建的特质，还有很重要的一点，就是传承的力量。

我最近感触很深，去年我和全球善财领袖课程的学员一起赴国际访学，这个课程主要面向企业家、财富人群，学习国外的公益经验。期间遇到一位很年轻的女生，我问她这么年轻为什么来参加慈善家相关活动。

她说，她的母亲是我们的资深校友，经营着一家健康食品公司，母亲希望她拥有社会责任心。她从美国拿到博士学位回国接班后，第一件事就是传承母亲的公益理念。我们常说商善融合对企业很重要，可以实现代际传承；对家庭而言，就是代代向善，形成良好家风。对年轻人来说，公益不是一份简单的工作，而是一种生活态度，让自己的工作和生活都对社会负有责任感。

我们这里有很多母女、母子一起在学院学习，共同推动向善事业。还有一位资深校友，担任深圳爱阅基金会理事长，她的女儿也是我们学院的校友，她带动女儿一起推动少儿阅读项目，让孩子们好读书、读好书。她的女儿现在在全球传播中国公益故事，还深度访谈童书作家，已经出版了三本相关作品。

还有一位校友，大家叫她佑佑妈妈。她说，母亲给她最大的影响就是读书改变命运，所以她以母亲的名字创办了绘本美术馆。我过去的时候，看到她的女儿、孙女一家四代都参与其中，我深深感受到女性传承的力量，代代向善才是家族真正可以传承的力量。所谓财富传承其实是片面的，拥有向善的理念，对家庭家风建设、家庭和睦、孩子健康成长，才是最有意义的。

年轻人来到我们平台，会遇到很多心中充满爱与善意的长者，成为自己的人生导师，这对个人世界观的树立和成长非常有帮助。这些长者来自不同领域，有公益人、专业人士、慈善家。