岁末回顾:行动者请回答2025
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岁末回顾:行动者请回答2025

过去一年,不断变化的大环境

让公益慈善行业挑战重重

然而公益因社会问题而生

它是不断叩问现实的精神

更是用行动解决问题的过程

在2026年到来之际

我们想带你重温过去一年

来自行动者们的回答

继续积蓄向前的力量

岁末回顾:行动者请回答2025

公益是什么,公益不是什么?

做公益,自己干就完了?

蒋抒洁(上海聚善慈善超市(善淘)主理人):

中国公益面临社会资源有限而问题复杂的挑战,因此行业分工与协作至关重要。理想的状态应是:专业社会服务组织扎根一线,专注解决具体社会问题;基金会作为专业筹款方,负责动员社会资源并甄选好项目;此外,还需要独立的第三方评估与赋能机构,致力于行业能力建设。

目前,这三种角色常常模糊,导致筹款者要做项目,执行者要学筹款,对从业者要求过于全能,非常辛苦。我希望未来能形成一个合作更顺畅的公益生态,并且社会能更认可公益的专业性。公益是一件十分专业的事情,我们是在用有限的资源去干预最棘手的社会问题。

做公益就是为爱发电?

张凌霄(北京市京师律师事务所党委书记、主任张凌霄):

公益行业不能只靠热情和善意往前走,它需要规范、需要制度、需要法律护航。尤其是 2016 年《中华人民共和国慈善法》出台,公益慈善进入法治化轨道,进入“有法可依”的阶段,这更让我意识到,律师应该主动站出来,帮助这个行业去构建“法治基础设施”,就像修路一样,路修好了,整个行业才能走得更稳、更远。

“法治公益”与其说是一个理念,更不如说是一种职业自觉,我们不做煽情的公益,而是要做理性的、专业的、可持续的公益。

做公益注定和钱无缘?

关超(天津市潮汐公益服务中心创始人):

公益与商业是社会问题解决图谱上的不同环节。公益的价值在于创新性探索,当一个问题尚无清晰、规模化解决方案时,公益可以率先介入、验证路径。而商业则更注重效率和规模。公益和商业二者本质是互补的:我们企业的部分盈利会直接捐回公益项目,形成可持续的补充;同时,公益也从商业中学习效率与规模化的思维。但是归根结底,核心都是以创新和有效的方式,推动社会问题的大规模解决。

做公益,是有钱人的专利?

林依轮(歌手、演员):

如果有压力就不要去做,如果你真想去做的话,不要认为自己经济收入不好,所以不可能像别人捐得那么多。一分钱也是爱,一次行动也是爱。

我们经常说,我们在做公益的路上是“有钱的出钱,有力的出力”。什么叫公益?在街上看到一个垃圾,你把它捡起来,丢到垃圾桶,那就是在做公益。所以不要认为我们要找一件很大的事情做,每天可以做的事情有很多,只要我们愿意去发现、去看到。

面对新问题,公益何以突围?

AI时代,公益如何坚守价值阵地?

邹明(凤凰卫视编委、凤凰网资深总编辑):

人工智能等新技术的浪潮既带来了提升公益效率的可能,也引发我们对公益本质中那份不可替代的人性与温度的新思考。如何把握“效率”与“人性”平衡,让技术成为赋能的公益,而非令人沦为技术的附庸。公益真正的扎根,是褪去宏大叙事的光环,沉入真实的社会肌理,在具体问题中寻找可持续的解决方案。这种沉淀,是公益从稚嫩走向成熟的必由之路。

公益机构如何避免“一捐了之”?

陈伟光 (珠海市妇女儿童福利会会长):

珠海市妇女儿童福利会是一家非公募的社会组织,所有善款均来自会员及定向捐赠。12年来,我们始终坚持透明帮扶模式。我们的项目,受助家庭均由工作人员实地走访核实情况,并邀请捐赠人参与走访,让捐赠人直观了解受助对象真实需求,由捐赠人决定是不是需要捐助。也就是说,捐赠人的钱给了谁,他是非常清楚的。捐赠完成后,我们会向捐赠人反馈汇款凭证,形成良性循环。这种透明化、可持续的帮扶机制,增强了捐赠信任,也推动了项目的长期运行。

面对信任危机,公益机构能做什么?

陈红涛(中国乡村发展基金会秘书长):

现在诈骗分子横行,这两年基金会由于诈骗导致有一两百万的退款,大家失去了对公益捐赠的信任。为此,我们和一些公益机构也有慈善行业专项行动。

从公益机构自身反思,事实上互联网红利,公益行业也享受到了。几家大的互联网公司,他们把自己的流量转化为对公益的支持,但是流量到一定程度,就需要公益机构自己再去努力了。

如何激发公众捐赠,需要公益机构设计好的项目,更为重要的,大家经常说筹款是零成本的,这是一种错误的观念,新修订的《慈善法》里已经把筹款成本写进来了,那就要求我们如何利用政策,如何能够把可能需要一定成本的开发方式,借鉴商业机构的适当的做法引入到公益机构上来激发公众。

还有一点转变,我们如何从一次性捐赠向月捐赠转变?因为激发以后,如果你获得了一个支持,这种支持是一次性的,和如果你获得一个长期的支持,这个成本转化是不一样的。

这,也是公益!

搞电商直播也能做公益?

董海锋(谦寻控股创始人、董事长):

谦寻一直希望助农通过最初的流量赋能,慢慢进化到后面的产业赋能,从谦寻助农的1.0版本,只是把产品卖得掉;到2.0版本的进化,让产品能卖得好;最终3.0版本希望让这些农产品能够持续卖、且持续卖得好。

我们相信只有让土地更有价值了,让农民更有尊严了,我们才能让乡村产业自己健康地转起来。所以才呼吁社会各界,包括同行们一起向下扎根,向上生长,用电商直播这条路,链接更多的田野和餐桌。

拍短视频也能做公益?

德国的包子(文旅博主):

我经常在一些农村,因为那边的条件也不是非常好,我的一个想法是,我做自媒体,虽然挣的钱不多,但是我想每个视频广告费的10%或者百分之多少就给那些村民。我也是拍少数民族,我拍摄他们的文化,作为内容对外传播,那我也想退给他们一部分,也想把一些广告费分给他们,这是我可以做的一件事。

从“做自己”开始,也能做公益?

张洪(亚洲第一位、世界第三位登上珠峰的盲人登山家,西藏阜康天使基金会执行理事长):

对我而言,登顶珠峰从不是结束,而是全新的开始。从珠峰回来后,我便全身心投入公益领域,进入基金会工作;前年有幸获得腾讯公益和深圳国际公益学院的奖学金支持,系统学习公益知识,真正从公益门外汉,走进了这扇温暖的大门。我也一直在挑战自己:去年带着家人从上海出发,沿318国道徒步4000多公里走到拉萨;多次参与马拉松公益跑;今年还作为全球首位盲人导演,参与拍摄了一部纪录电影,预计明年春天就能在全国院线上映。我从来没把登顶珠峰当作自己做过最棒的事,因为最棒的事永远在未来,等着我们一一去创造。

而公益,于我们每个人而言,何尝不是一座需要共同攀登的“无形珠峰”?它没有陡峭的岩壁,却需要我们以同样的坚持、勇气与善意,一步步前行;它没有明确的顶峰,却能在每一次付出中,抵达人心最温暖的高处。

公益从不是一个人的全力以赴,而是无数人的力所能及;它无关强弱,无关得失,本质是人与人之间的守望相助,是让每个平凡生命都能被看见、被尊重、被照亮的信念。

图源:视觉中国

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