中华思源工程基金会-思源赈灾：“1+2+3+4”模式确保24小时极速赈灾

十年扎根，行动，让美好发生。12月6日，凤凰网行动者联盟2025公益盛典在安徽六安霍山县举办。本届盛典以“十年答卷，扎根的力量”为主题，旨在致敬那些以长期主义深耕社会价值、将责任融入血脉的同行者。当晚，在各界嘉宾和公益行动者的见证下，多个年度公益荣誉盛大揭晓，中华思源工程基金会-思源赈灾公益项目获评抗洪救灾行动奖。

该基金会推行的“1+2+3+4”救灾模式，围绕“24小时内抵达”这一核心目标展开，通过严格的内部应急响应流程与“思源应急救援网络”的快速联动，确保在灾后8-12小时内专业力量抵达现场，首批物资24小时内送抵灾区。

在公开透明方面，基金会建立了多渠道、全维度的信息披露机制，包括实时播报项目进展、公示捐赠收支与采购详情，并通过专项渠道向大额捐赠人同步反馈。这一体系使其透明指数连续14年位列全国公募基金会第一，有力维系了公众信任。

多方协作是基金会救灾行动的突出特点。以2025年8月驰援甘肃榆中山洪为例，基金会与民建甘肃省、市、县三级组织高效协同，将首批帐篷、折叠床、自热米饭等应急物资迅速送至受灾乡镇，体现了“救援网络”的实战效能。

多年来，基金会累计投入超4100万元用于抗洪救灾，直接受益超10万人，始终秉持“饮水思源、回报社会”的理念。展望未来，基金会认为，中国公益慈善力量需进一步加强内部科学管理与外部协同能力，与国家应急管理系统密切配合，从而提升整体救灾效能，筑牢社会支撑防线。

行动者联盟2025公益盛典评选由凤凰网主办、凤凰网公益承办、协办单位凤凰网安徽频道、迎驾贡酒担任战略合作伙伴，中国乡村发展基金会、中国儿童少年基金会、中国妇女发展基金会、中华社会救助基金会、中国红十字基金会、中国少年儿童文化艺术基金会、中华思源工程基金会、中国残疾人福利基金会、爱德基金会、上海联劝公益基金会、深圳壹基金公益基金会提供联合支持，深圳国际公益学院、长江商学院、北师大中国公益研究院、北京大学非营利组织法研究中心、红十字国际学院提供学术支持。

以下为采访全文：

凤凰网：中华思源工程基金会，作为在抗洪救灾中屡次第一时间响应的公益组织，提出了“1+2+3+4”救灾模式。能否请您具体介绍一下，这一模式在实际救灾中是如何运作的？又是如何确保“24小时内抵达”这一目标得以实现的？

中华思源工程基金会-思源赈灾：中华思源工程基金会应急救援“1+2+3+4”救灾模式，即一个重心：所有工作始终围绕24小时内抵达的重心开展；两个保障：做好受灾民众的生活物资供应保障，灾后重建的生产物资保障，做好一线救援人员的安全保障和后勤保障，做到“救援”与“重建”并举；三个严格：严格救援流程，严格采购标准，严格交接流程；四个坚持：坚持第一时间响应，坚持分级管理原则，坚持赈灾战时指挥中心制式，坚持尊重捐赠人意愿。

这一模式在《中华思源工程基金会应急救援工作指南》及具体救援行动中得到充分落实和体现。基金会内部设有“吹哨人”机制，第一时间获得官方灾情信息后，汇总相关信息，汇报至秘书处，研判是否启动应急响应及响应级别，并向基金会领导请示，根据响应级别联通上级部门及相关民建组织。凡一级响应，由理事长及副理事长兼秘书长担任应急救援管理组组长，即刻开始开展相关工作。一是应急管理组联动“思源应急救援网络”成员队伍以及其他专业的救援队（根据响应级别及工作力度等情况判断需要增加合作队伍数量）进行合作，在8—12小时内抵达现场，并立刻在现场开展相关调研、救援、安置工作。二是在互联网募捐平台面向公众快速上线筹款项目；机构内部面向明星团队、企业等大额捐赠方统计梳理物资情况，并根据灾区情况及需求安排物资运输。三是根据日常备灾情况，第一批救援应急物资出库发车的同时与受灾地区民建市委会/县支部、应急管理局等单位建立联系，组织接收并梳理一线灾情及需求，确保第一批货物能在24小时内抵达灾区。

凤凰网：贵基金会的透明指数已连续14年位列全国公募基金会第一。在物资分配和善款使用方面，你们建立了哪些具体机制，来保障“公开透明、规范高效”，从而赢得并长期维系社会公众的信任？

中华思源工程基金会-思源赈灾：为保障物资分配和善款使用的“公开透明、规范高效”，基金会结合新修改的《慈善组织信息公开办法》与时俱进修订本会信息公开管理制度的同时，搭建了多渠道全维度信息披露机制，并将信息公开进行指标化，以信息公开清单形式进行信息公开的内部协同，大额线下捐赠人建立专门工作群进行实时的进展反馈。网络捐赠通过慈善中国平台、机构官网、新闻媒体及自媒体矩阵等，以实时播报、进展反馈、信息公示等方式，全面公开捐赠收支、项目执行、财务及采购等信息。

凤凰网：我们注意到，基金会的救灾行动与民建系统、地方政府、爱心企业及专业救援队形成了紧密的协同网络。这种“多方协作”机制在抗洪救灾中具体是如何发挥作用的？能否分享一个令您印象深刻的协作案例或故事？

中华思源工程基金会-思源赈灾：中华思源工程基金会应急救灾，以“多方协作、防灾备灾、快速救援、全面安置、重建振兴”为行动策略，搭建“思源赈灾救援网络”工作框架，建设“公募基金会+区域化专业救援队”专项社会救援力量应急机制。在自然灾害及公共卫生事件应急响应过程中，联动社会多元主体力量（政府单位、民建会员、社会组织、专业救援队、志愿者队伍等），针对生命救援、过渡安置、灾后重建、恢复振兴等不同阶段设定不同行动方案，提供社会服务、物资、设备、补贴、医药、援建等多形式的帮助，使受灾地区居民恢复正常的生活和生产；

案例故事：2025 年8月紧急驰援甘肃榆中山洪

中华思源工程基金会于2025年8月8日紧急响应甘肃省兰州市榆中县等地遭遇连续强降雨引发的山洪灾害，争分夺秒开展救援与赈灾工作。8月8日晚，中华思源工程基金会理事长李维平、副理事长兼秘书长程喜真部署救灾救援工作，将首批应急物资发往受灾地区，并联络当地民建组织进行接收与发放准备。

8月9日上午，民建甘肃省委会、民建兰州市委会、民建兰州榆中总支三级联动，将中华思源工程基金会向兰州榆中县受灾地区首批捐赠的50顶帐篷、50张折叠床、3000盒自热米饭等应急物资顺利送达兰州市榆中县马坡乡。

凤凰网：在过去两年中，中华思源工程基金会投入超过4100万元用于抗洪救灾，直接受益人数超过10万人。在多年的救灾实践中，您认为基金会所体现的最核心的价值理念是什么？

中华思源工程基金会-思源赈灾：中华思源工程基金会在多年的救灾实践中体现的最核心价值理念是“饮水思源、回报社会”，这一理念贯穿于基金会抗洪救灾工作的始终。

凤凰网：展望未来，您认为中国的公益慈善力量，在应对重大自然灾害方面应如何进一步提升，才能为国家应急管理系统提供更坚实、更有效的社会支撑？

中华思源工程基金会-思源赈灾：中国的公益慈善力量在应对重大自然灾害方面应加强组织管理与协同能力，内部要建立科学的管理体系。明确各部门和人员的职责的同时要加强与其他组织的协同合作。公益慈善组织之间、与政府应急管理部门之间要建立良好的沟通和协作机制。在灾害应对过程中，要明确各自的角色和任务，避免重复工作和资源浪费。