


十年扎根,行动,让美好发生。12月6日,凤凰网行动者联盟2025公益盛典在安徽六安霍山县举办。本届盛典以“十年答卷,扎根的力量”为主题,旨在致敬那些以长期主义深耕社会价值、将责任融入血脉的同行者。当晚,在各界嘉宾和公益行动者的见证下,多个年度公益荣誉盛大揭晓,湖南省新联会副主席、长沙群英会理事长傅强获评年度十大公益人物。
“扎根基层的公益组织,更应该坚持的是自信。”做公益26年,傅强坦言长沙群英会的运行模式是枢纽型和孵化双结合的模式,通过在湖南搭建政府、企业、公众共同参与公益的平台,整合社会力量和社会资源,把公益中的草根力量参与的“我”变成了“我们”,让更多的社会力量能够支持基层的草根团队更好地为老百姓提供公益服务。
同时他认为,新时代的公益,对于公益人的要求不止是奉献爱心,更多的是有配合党委政府为老百姓解决实际问题的能力。傅强表示,在未来十年,群英会会更加坚定地在共同富裕背景下,去探索政、企、社联动的枢纽型公益平台的模式,同时为基层的公益机构进行更多的资源整合和赋能的工作。
行动者联盟2025公益盛典评选由凤凰网主办、凤凰网公益承办、协办单位凤凰网安徽频道、迎驾贡酒担任战略合作伙伴,中国乡村发展基金会、中国儿童少年基金会、中国妇女发展基金会、中华社会救助基金会、中国红十字基金会、中国少年儿童文化艺术基金会、中华思源工程基金会、中国残疾人福利基金会、爱德基金会、上海联劝公益基金会、深圳壹基金公益基金会提供联合支持,深圳国际公益学院、长江商学院、北师大中国公益研究院、北京大学非营利组织法研究中心、红十字国际学院提供学术支持。
以下是采访实录:
凤凰网:首先恭喜傅老师获得今年的年度最佳公益人物!
傅强:谢谢!
凤凰网:您从1999年就发起了公益行动,到现在带领群英会成为全国最佳的志愿服务组织,已经超过26年。本次盛典的主题是“十年答卷”,您现在交出的这份成绩单里面,对比您的公益初心,您觉得最超出预期的是什么样的一些部分?
傅强:其实26年来,群英会也是伴随着中国社会的发展而发展的。如果回望过去,我们要看到我们的目标里面有超出预期的,最大的超出预期的部分其实是政府部门和公共对于社会治理创新的双向奔赴,这为群英会的枢纽性平台搭建和公益事业的发展提供了不竭之力。
凤凰网:傅老师,您作为湖南公益的领军人物,我们发现您身上有非常鲜明的“湘军”的气质。在过去的十年里面,您觉得湖南人这种敢为人先的创新精神和霸得蛮的死磕精神,是如何支撑您和群英会的伙伴们渡过公益路上非常艰难的一些时刻的?
傅强:26年来,群英会的发展经历了很多的困难和挑战,经常会有人说湖南人有敢为人先和霸得蛮,其实湖南人的敢为人先和霸得蛮并非鲁莽和固执,而是自信和坚持。我们相信公益是中国社会治理创新的一把好钥匙。
凤凰网:我觉得这是您对敢为人先和霸得蛮的一种现代化的解释,其实这种精神也是一直流淌在您的身上。我们知道长沙的群英会特别独特,它更像是一个公益的孵化器和枢纽,其实是更多地致力于让草根组织活下来并且活得更好。那扎根往往意味着通过这种繁琐的日常工作去建立更深度的一个连接,作为理事长,您是如何通过这种联合公益的模式去帮助那些原本非常分散的草根组织真正扎根到社区,然后去解决实际的社会痛点的?
傅强:群英会的运行模式是枢纽型和孵化双结合的一个相应的模式,群英会的枢纽型公益平台并非在社会公益组织中的枢纽,而是我们在湖南搭建了政府、企业、公众共同参与公益的平台,是这么样一个枢纽型平台。这个枢纽型平台也整合了很多的社会力量和社会资源,把公益中的草根力量参与的“我”变成了“我们”,我们通过枢纽型平台的整合,再加上我们孵化专业的运营,让更多的社会力量能够支持基层的草根团队更好地为老百姓提供公益服务。
凤凰网:未来的十年,您对自己和长沙群英会的发展有什么样的新的期许,以及在不确定的时代下,您认为公益人所要坚守的扎根的力量,它到底是什么?
傅强:新时代的公益,对于公益人的要求不止是奉献爱心,更多的是有配合党委政府为老百姓解决实际问题的能力。而到今天,我个人认为公益领域最大的矛盾其实是党委政府的期待、老百姓的需求和公益组织供给能力不足、服务能力不足的一个相应的矛盾。所以在未来的十年,群英会会更加坚定地在共同富裕背景下,去探索政、企、社联动的枢纽型公益平台的模式,同时为基层的公益机构进行更多的资源整合和赋能的工作。当然,未来也有一定的不确定性和挑战性,我们觉得在未来的不确定性和挑战性过程中,公益人尤其是扎根基层的公益组织,更应该坚持的是自信,就是相信公益在中国社会治理创新中的作用,相信中国未来社会的美好、相信公益会让这个社会朝着大家越来越喜欢的样子前进。
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