海康威视：用技术给高原、乡村装 “智慧眼睛”

十年扎根，行动，让美好发生。12月6日，凤凰网行动者联盟2025公益盛典在安徽六安霍山县举办。本届盛典以“十年答卷，扎根的力量”为主题，旨在致敬那些以长期主义深耕社会价值、将责任融入血脉的同行者。当晚，在各界嘉宾和公益行动者的见证下，多个年度公益荣誉盛大揭晓，杭州海康威视数字技术股份有限公司获评年度十大公益企业/机构。

海康威视STAR公益团队负责人表示，五年来，团队通过“虚拟公益团队”机制，推动技术、研发、业务等多部门协同参与公益项目，使“科技为善”从理念转化为日常行动。团队打造的AI开发平台，支持自然语言生成算法并兼容第三方工具，大幅降低了公益组织使用技术的门槛。在四川巴中的数字乡村项目中，物联网设备帮助苹果园实现科学种植与数据积累；在生物多样性保护领域，技术手段正逐步替代传统“碰运气”的监测方式，提升保护工作的系统性与可持续性。

面对高原、深海等复杂环境的实施挑战，海康威视推出“STAR科技公益安装商伙伴计划”，联合专业力量保障项目落地。团队希望以技术为支撑，持续赋能公益组织，推动公益行动从短期帮扶转向长效赋能，让科技公益的根系深入更多领域，照亮更广阔的角落。

行动者联盟2025公益盛典评选由凤凰网主办、凤凰网公益承办、协办单位凤凰网安徽频道、迎驾贡酒担任战略合作伙伴，中国乡村发展基金会、中国儿童少年基金会、中国妇女发展基金会、中华社会救助基金会、中国红十字基金会、中国少年儿童文化艺术基金会、中华思源工程基金会、中国残疾人福利基金会、爱德基金会、上海联劝公益基金会、深圳壹基金公益基金会提供联合支持，深圳国际公益学院、长江商学院、北师大中国公益研究院、北京大学非营利组织法研究中心、红十字国际学院提供学术支持。

以下是采访实录：

凤凰网：今年的盛典主题强调“扎根的力量”。海康威视的STAR科技公益伙伴计划自2020年发起已有五年。这五年间，公益是如何在企业内部真正“扎根”的，而不仅仅是某个部门的职能？

海康威视：STAR公益是海康威视ESG行动的重要组成部分之一。我们致力于在商业价值之外，积极推动更多社会公益议题的解决，让世界看到更多美好与希望，这已成为全公司的共识。

我们不仅有专门负责公益的项目组，在面对不同需求时，还会组成不同的“虚拟公益团队”，由STAR计划项目团队牵头并协调，包括业务部、研发部、技术部等多个部门，都会投入专业力量。

基于这种项目运作方式，公司很多部门会参与到公益项目的推进和落地中，不同岗位的同事也都有机会亲身做公益。而多部门和员工的参与，一定程度上降低了海康威视开展公益活动的“共识构建”成本，自然而然地深化了公司内部对“STAR公益”“科技为善”的认同。

比如，海康工程师会深度参与到公益合作伙伴项目中，为合作伙伴提供相应的技术与产品支持。我们一位参与生物多样性监测与保护的产品经理，2023年第一次参与到公益项目，在了解到穿山甲们对生态系统的贡献以及所面临的生存危机后，他深深感受到自己研发的产品承载的重要使命，是份守护自然、助力保护的重要力量。

五年来，正是凝聚了许许多多海康员工和公益合作伙伴的力量，我们将科技公益的触角从单个项目拓展到平台化合作，从单个领域拓展到多领域助力，从国内拓展到国际项目，一点一滴，为社会带去助力。这每一步扎实的推进，都是“扎根”的一点点深入，是海康威视STAR公益与员工、与社会共成长的力量源泉。

凤凰网：海康威视向公益组织免费开放AI开放平台，支持8类视觉算法识别野生动物，但多数小型环保组织缺乏算法训练能力。若公益组织无法独立使用技术，是否会导致 “技术赋能”流于形式？海康有哪些降低技术门槛的具体措施？

海康威视：当前，AI技术在实际应用中确实存在一些普遍挑战，这些可能制约公益组织对技术的有效运用。

因此，我们提供的海康威视AI开发平台，注重降低使用门槛，致力于让不具备专业技术背景的公益伙伴也能轻松上手。具体来说，公益伙伴们可以一句话生成算法：平台支持自然语言交互，用户只需输入任务描述，系统即可自动生成可用的算法模型，无需大量标注数据或编写代码。如果公益组织已有自研或第三方算法，我们也提供便捷的接入与部署支持，使其能够与海康的硬件设备协同工作。并且平台支持多个算法的组合与流程编排，用户可根据实际场景需求，灵活配置识别逻辑，提升项目落地的适应性与实用性。

通过这些方式，我们希望将技术能从“概念”转化为“可操作的工具”，真正帮助公益组织在保护生物多样性监测与保护、环境监测与保护、数字乡村、文化传承与保护等领域中，实现智能化转型。

凤凰网： 海康威视的公益路径非常独特，不仅是简单的捐款，还开放核心的“技术工具箱”。这种“技术赋能”模式，相较于传统公益，其最大的优势是什么？在将前沿技术从商业场景“移植”到艰苦的公益现场（如高原、深海）时，遇到了哪些预想之外的技术挑战或适应性难题？

海康威视：企业做公益的方式有很多，有的捐赠物资，有的投入人力，这些都是让世界变得更美好的重要力量。海康威视在常规捐助之外，还聚焦为公益项目提供持续运行的“数字化工具”，是为了能提升公益组织持续应对挑战的能力。

比如在四川巴中的数字乡村项目中，我们联合四川省科技公益发展基金会，为高山苹果园部署了农业物联感知产品。这些设备如同为果园装上了“神经末梢”，持续采集光照、土壤墒情等数据，并辅助进行病虫害监测。如此一来，农场负责人获得的远不止几台设备，而是一种可持续的科学种植能力。年复一年积累的数据资产，将成为他应对气候变化、精准施肥用药的“智慧锦囊”，持续提升农业的抗风险能力和产出确定性。

而在生物多样性监测与保护上，我们提供的技术产品也能解决以前靠“碰运气”来检测珍稀动物的难题，而且随着累积的数据越丰富，保护者对动物乃至整个区域生态的行动也会更加科学。

这种可持续性，意味着公益项目效果可以长效释放——其价值不会随着项目周期的结束而衰减，反而会随着数据的累积和系统的优化而不断增值。

当然，将产品和技术应用到现场一定会遇到挑战，特别是在高原、海洋等艰难的环境。比如，我们与中国科学院青藏高原研究所合作的冰湖监测项目，需在强风、极寒、天气多变的条件下完成立杆与设备架设，安装实施难度很大。面对这种挑战的时候，还需要专业安装商的力量，部分公益机构具备一定的技术能力，但更多组织缺乏专业支持。

所以我们今年在STAR公益五周年之际，推出了“STAR科技公益安装商伙伴计划”，邀请专业安装商伙伴加入，帮助公益项目更成功、扎实地落地。他们的加入能有效提升公益项目的落地效率和质量，同时也能通过公益场景实践，拓展他们的专业能力、实现社会价值。我们也非常期待，这次开放能开启一个与安装商共创共益的新阶段。

凤凰网：站在行动者联盟“十年答卷”的新起点，以及面对海康威视STAR公益5周年之后的新征程，有什么期待？

海康威视：我们一直相信，每个人心中都蕴藏着向善的星光，只需一个契机，便能汇聚成河。五年前，我们播下了名为“STAR”的种子；今天，这颗种子已长成一片温暖的绿荫，为社会带来了切实的改变。 站在这个新起点，我们的期待很简单：让这片绿荫更加枝繁叶茂，让科技的根系扎得更深，让善意的荫蔽触及更远。前路漫漫，善行无疆。由衷地希望，能与更多同行者一起，让STAR星光所至的地方，生发出更多温暖而美好的可能。