嘉种计划：从“受助”到“助人” 激活乡村振兴内生力

十年扎根，行动，让美好发生。12月6日，凤凰网行动者联盟2025公益盛典在安徽六安霍山县举办。本届盛典以“十年答卷，扎根的力量”为主题，旨在致敬那些以长期主义深耕社会价值、将责任融入血脉的同行者。当晚，在各界嘉宾和公益行动者的见证下，多个年度公益荣誉盛大揭晓，西安市乡村发展公益慈善基金会——嘉种计划公益项目获评“乡村振兴行动奖”。

西安市乡村发展公益慈善基金会——嘉种计划公益项目负责人在接受凤凰网公益专访时表示，项目核心理念是推动参与者“从受益人到授益人”的角色转变：先教骨干学本事、做示范，让身边人有样学样；定时在规矩给奖励、给补助，让干活有奔头；更盼着大家从“被帮衬”变成“帮乡邻”时，能真切感受到自己的价值，把家乡当成心的归宿；在帮人的过程中，本事越练越强，形成“越干越有劲儿”的良性循环，通过理念共鸣传递乡土责任。截至目前，项目已在全国6省9县落地，培养超过4000名乡村人才，孵化8个在地志愿者组织，荣获8项奖项，以674.7万元投入实现超1000万元助农增收，成为“受益人变授益人”的典型范例。

负责人提到，项目成效不仅体现在经济增收上，更带来社会资本增值、治理结构优化、乡村文化激活与个体生命成长等深层价值。央视等权威媒体的报道则对外塑造项目公信力、吸引多元支持，对内强化新农人身份认同，为项目规模化推广与持续发展注入动力，为乡村振兴提供了“以人才激活内生动力”的实践样本。

行动者联盟2025公益盛典评选由凤凰网主办、凤凰网公益承办，协办单位为凤凰网安徽频道，迎驾贡酒担任战略合作伙伴。中国乡村发展基金会、中国儿童少年基金会、中国妇女发展基金会、中华社会救助基金会、中国红十字基金会、中国少年儿童文化艺术基金会、中华思源工程基金会、中国残疾人福利基金会、爱德基金会、上海联劝公益基金会、深圳壹基金公益基金会提供联合支持；深圳国际公益学院、长江商学院、北师大中国公益研究院、北京大学非营利组织法研究中心、红十字国际学院提供学术支持。

以下是采访实录：

凤凰网：项目提出“从受益人到授益人”的核心理念。在您看来，这一转变如何激发出参与者持续行动的内驱力？

嘉种计划公益项目负责人：“从受益人到授益人”是项目的核心理念，通过角色的根本性转变来激活参与者的内驱力，我们从以下5个方面着手，激发参与者持续行动的内驱力：

第一，骨干先行，示范引领。基金会优先培训骨干志愿者，让他们掌握科学种植技术，提升综合素养，种植示范田或建设示范项目，并优先链接优质资源，赋能骨干成员的成长与发展，提升其产业效益与个人收入，树立区域发展标杆，形成“培育一个、带动一片”的示范效应。

第二，制度保障，激发活力。建立以实效为导向的激励与补助机制，根据志愿活动的价值贡献与实际成本设置荣誉和补助制度，确保参与者行动可持续，有效激发并保持其内生动力。

第三，价值感与归属感驱动。当学员从被动的帮扶对象，转变为有能力服务乡邻、贡献家乡的“授益人”，其自我价值感和对社区的归属感会显著增强。这能激发出远超物质奖励的持久动力。正如“嘉种计划”所观察到的，这种转变使参与者将项目目标内化为个人目标。

第四，构建“成长循环”。“授益人”在带领团队、实施项目的过程中，自身能力持续得到锤炼和验证。这种持续的成长正反馈，会转化为更强的自我驱动力，形成一个“赋能-实践-成长-进一步赋能”的增强循环。

第五，理念共鸣与责任传递。“嘉种计划”秉持的公益理念与参与者固有的利他之心产生共鸣。当被帮助者成为帮助者，便接过了对乡土的责任感与使命感，这种精神层面的升华是持续行动的重要内核。

凤凰网：项目的课程体系涵盖技术、电商、运营等多领域。这套综合能力培养方案的设计初衷是什么？它如何回应当下乡村人才对知识复合性的迫切需求？

嘉种计划公益项目负责人：项目设计的综合能力培养方案初衷是源于嘉种计划恪守的一条准则：以当地乡村振兴中的实际需求作为项目设计和执行的起点。不同区域的主要需求也不同，因此形成了现代农业技术、电商直播和乡村运营三个主要的专业培训体系。三个独立的课程体系形成后，我们发现，农业技术、农产品销售和乡村多业态运营增收这三个环节是乡村当前比较普遍的痛点，因此，我们根据实际需要，进行了课程融合，力求系统性地破解乡村人才面临的现实困境，培养能适应并引领这种复杂性的复合型人才。

乡村发展是涵盖各类型产业、治理、文化等多维度的系统工程，“头痛医头、脚痛医脚”的单一技能培训，难以培养出能统领全局的带头人。嘉种计划以培育扎根乡土、自主运作、具备持续服务能力的农村社会组织为核心目标，通过对乡村积极分子（受益人）进行精准赋能，将其转化为有组织、有能力、有奉献精神的乡村振兴行动主体（授益人），并孵化、辅导他们成立各类型的在地志愿者组织，开展公益活动，实现可持续发展。

截至目前，“嘉种计划”已在全国6省9县成功实施，培养乡村振兴优秀人才超过4000人，辅导成立了8个以学员为主体的乡村在地志愿者组织，开展常态化助农帮扶公益行动。项目模式和实践成果得到项目地各级党委政府和社会有关各方的高度认可，荣获各类奖项8项。

凤凰网：项目学员中涌现出全国劳模、顶尖合作社等杰出代表。您认为，这些学员的成功，对当地乡村产生了怎样的示范效应与带动作用？能否分享一个具体案例？

嘉种计划公益项目负责人：杰出学员的成功，其价值远超越个人成就，更在于对社区产生的涟漪效应。

路径示范，破除“创新恐惧”。全国劳模、顶尖合作社的出现，为周边农民提供了可见、可学、可模仿的成功路径。他们用事实证明，新技术、新模式在本地土壤中不仅能成活，还能结出硕果，极大增强了乡民尝试创新的信心。

经验输出，降低“试错成本”。这些成功者往往成为无偿的经验分享者和技术传播者。“嘉种计划”中孵化的组织，如“滑县乡村志愿服务公社”，其核心成员会将自己的经验、教训乃至渠道与乡邻共享，显著降低了大家的创业风险。

凝聚人心，重塑“乡村自信”。本土榜样的力量能激发村民的集体荣誉感与奋斗精神，吸引外流人才回流，从精神到实体层面都增强了乡村发展的凝聚力。

滑县学员王付强就是其中的典型，他从建筑商转型为“种粮大王”，在当地产生的示范效应与带动作用是深刻而多维的。其核心价值在于，他生动演绎了“从受益人到授益人”的完整闭环，将个人成长转化为服务乡邻、激活社区的共同财富。首先，王付强的成功本身就是一个极具说服力的“活教材”。他从对农业一知半解的门外汉，通过参与嘉种计划的精准培训，成长为精通技术、善于管理的现代农民，其千亩田园的规模化、现代化经营景象，彻底打破了周边农户对“种地没前途”的陈旧认知。他证明，在科学赋能下，土地不仅能提供稳定的回报，更能成就一番受人尊敬的事业。这种看得见、摸得着的成功路径，极大地提振了乡村精英扎根土地、发展农业的信心，吸引了像他女儿王晓玉这样原本在城市工作的年轻人返乡接力，为乡村注入了宝贵的年轻血液与创新思维。

更重要的是，王付强没有止步于个人致富。嘉种计划“授益人”理念的内化，驱使他将所学所得无私回馈乡里。在基金会引导支持下，他牵头成立的“乡村志愿服务公社”，正是项目孵化在地组织、实现可持续服务的关键成果。他从一个“受益人”转变为“搞服务的”理事长，这一角色转变产生了强大的辐射带动作用。他协调资源、组织农技下乡，使先进技术得以从“一人学”裂变为“万人惠”。从2024年成立至今，公社累计开展各类助农帮扶活动150余场，服务农户超过10000人，推广现代农业技术面积超过5万亩，挽回经济损失超过10万元。

其中最典型的事件是，魏源村农户因在麦田误用除草剂而绝望时，王付强及其服务社的专家及时介入，提供科学的“养苗”方案，最终使麦田重获丰收。这次成功的干预，不仅避免了农户的经济损失，更在方圆乡里树立了科学种田、互助协作的权威示范。农户们亲眼见证，遇到困难时有一个可靠的组织可以依靠，这种安全感和信任感，是任何单纯的技术培训都无法赋予的。此外，王付强对绿色农业和“不贱卖”品质的坚持，也在潜移默化中提升着区域的农业价值观。他宁愿牺牲部分产量也要保证品质，并以此赢得市场的认可和溢价，这为周边农户提供了从“重量”到“重质”转型升级的可行思路。

综上所述，以王付强为代表的嘉种计划杰出学员，其示范效应远不止于产业增收的数字，更在于他们重塑了乡村能人的形象——不再是独善其身的致富能手，而是兼有技术权威、组织能力和奉献精神的社区领袖。他们的成功，像一颗颗投入湖面的石子，激起的涟漪扩散为人才回流的吸引力、技术扩散的生产力以及邻里相扶的凝聚力，从根本上激活了乡村内生发展的源头活水。

凤凰网：项目以674.7万元的投入，实现了超1000万元的助农增收。在衡量项目成效时，除了经济指标，还关注哪些更深层的社会收益？

嘉种计划公益项目负责人：衡量“嘉种计划”的成效，经济指标固然重要，但以下更深层的社会收益更为宝贵：

第一，社会资本增值。项目孵化的8个在地组织，构建了基于信任、互惠的新型社会连接网络。这种社会资本是乡村实现有效治理和集体行动的无形资产。

第二，治理结构优化。新生的农村社会组织成为连接村民与政府、村“两委”的桥梁，促进了多元主体协同共治的乡村治理新格局。

第三，文化氛围激活。“授益人”的涌现和公益服务的开展，在乡村营造了“互助、奉献、学习、创新”的积极文化氛围，为乡村持续发展提供了优良的土壤。

第四，个体赋能与生命成长。项目对学员的赋能，深刻影响了他们的自我认知、价值观和人生追求。这超越了单纯的经济或技能层面，触及了个体的“生命成长”，是实现内生动力激发的根本。

凤凰网：项目获得央视等权威媒体多次报道。您认为，媒体的持续关注对项目本身及其所代表的新农人形象塑造，产生了怎样的助推作用？

嘉种计划公益项目负责人：权威媒体的持续关注，为项目和新型农人形象带来了显著的放大效应。

对外，塑造公信力，吸引多元支持。央视等权威媒体的报道，是对项目价值的国家级背书，能极大提升项目在公众、地方政府及潜在合作方心中的可信度；媒体关注能促使地方政府更加重视，可能带来更多的政策配套与资源支持。同时，也能增强基金会在募资时的说服力。权威媒体的报道，有助于将“嘉种计划”的模式更好地进行宣传推广，为其他地区提供可借鉴的范例。

对内，强化身份认同，激励持续行动。媒体描绘的“有技术、善经营、富有公益精神”的新农人形象，是对传统农民刻板印象的打破。这增强了个体学员的职业自豪感和身份认同，媒体报道对学员而言也是极高的精神激励。这种荣誉感会转化为更进一步的自我要求和对社区更大的责任感，激励其持续行动。

“嘉种计划”以其深刻的洞察和系统的实践，揭示了乡村振兴中一个关键命题：真正的振兴始于人的转变。它将人才的成长与社区的发展紧密结合，通过激发个体内在力量，进一步汇聚成为在地组织力量，为乡村发展带来源头活水和可持续动力。