谢安： ESG既是约束企业的紧箍咒，也是赋能的金箍棒

11月26日，由凤凰网主办的行动者联盟2023公益盛典在京举办。今年是凤凰网行动者联盟走过的第八年，在下午高峰论坛的“ESG的实践与创新”圆桌论坛上，德勤中国可持续发展与气候变化研究院谢安院长就ESG与可持续发展的关系，以及企业ESG所面临的负面问题给出了自己的看法。

谢安认为，ESG和可持续发展密不可分。可持续发展是指我们这代人在享有追求幸福的权利时，并不剥夺下代人追求幸福的权利。ESG本身实际上是一个传导机制，是把这样的理念通过ESG的框架和工具传导到企业，通过金融的手段去落实到企业的行动上。

对于ESG到底是紧箍咒还是金箍棒的问题，谢安认为，既是约束的紧箍咒——ESG提供了企业需要履行的框架与要求；也是赋能的金箍棒——ESG提供了很多的工具和方法，指引企业走对方向，二者缺一不可。

如今，ESG在聚光灯下，不可避免得会遭受批评与讨论声音，谢安从两个方面进行分析：第一，很多对ESG本身的讨论并不见得是批评，而是在于各个相关因素的平衡，比如并不是因为要减排就牺牲人的幸福或者说为了满足人的温饱就不维护环境，其实这是一个平衡的问题。

第二，ESG方面引来了越来越多的关注，这是一个好事，说明社会、市场及监管机构对于ESG的作用或者对于企业的作为有更高的期望。谢安认为，关于主持人所问到的“漂绿”问题就是如此，在ESG的概念问世之初，有些企业会觉得这是一个很好的营销的手段，就会做出一些浅显的前台式应对手段。但现在有很多的不同眼睛都在盯着这些企业，包括监管机构、NGO组织和媒体公众等，加之ESG的框架和要求愈发成熟，愈发细致，类似一些“漂绿”的行为会越来越少。

作为德勤中国可持续发展与气候变化研究院的院长，谢安也谈到披露气候信息的困难性。在国际方面，1997年《京都议定书》就签定了要求国家减排的协议，达成国际社会的共识。此后一些西方国家开始意识到他有责任做减排，就做了很多相关方面的工作。相比之下，我国才规划出2030年双碳目标，注意到可持续发展与减排之间的问题，因此这之间本身就有时间差，跟中西方经济发展程度也有差，这是客观存在，也是可以理解的。

“所以中国企业在践行应对气候变化战略的过程中，一方面可以向西方学习，有经验也有教训，另一方面是随着现在新兴的工具模型以及中国企业获取数据的方式愈发先进，所以我们追赶的速度也一定会超过我们的预期。”

最后，谢安认为，ESG的G虽然放在最后，但实际上它是确保E和S能够长期执行的关键保障。过去国内更多关注企业内部的事物和一些效率问题，但对西方而言，他们更加关注国际上比较通行的公司治理透明度，去保护投资者的权益，包括明确管理层的职责等等。同样，在中西方不断交流融合的过程中，中国的企业特别是现在的一些大国企和一些领先企业，一方面融合中国传统文化，另一方面借鉴先进经验，中国企业在这个过程中快速学习，然后去适应、创新，谢安觉得越来越多的企业在积极推动ESG的发展，包括披露气候信息、治理信息，同时采取一些切实有效的行动。

行动者联盟2023公益盛典评选由凤凰网主办，中国妇女发展基金会、中国乡村发展基金会、南都公益基金会、中国少年儿童文化艺术基金会、中华社会救助基金会、中国发展研究基金会、中国社会福利基金会、中国红十字基金会、中华思源工程基金会、爱德基金会、中国航天基金会、上海联劝公益基金会、深圳壹基金公益基金会提供联合支持，深圳国际公益学院、长江商学院、北师大中国公益研究院、北京大学非营利组织法研究中心、红十字国际学院提供学术支持，凤凰新闻客户端提供指定资讯平台支持。