元保集团CEO方锐：做公益和做企业一样，做时间的朋友，坚持长期主义、专业主义

凤凰网行动者联盟2022公益盛典12月15日线上举办，来自公益界、学术界、创意界、媒体界、文艺界和企业界的大咖精英共襄盛举，见证多个年度奖项揭晓。元保集团为中国发展研究基金会“一村一园”定制保险捐赠项目，以提升留守儿童的家庭抗风险能力，获颁特别贡献奖。

“元保选择乡村教育公益是希望守护孩子们健康成长、安心学习，日后他们也将更好的为乡村造血、为社会造血。”元保集团创始人兼CEO方锐在接受凤凰网公益采访介绍，元保以“一村一园”定制保险捐赠项目为切口，为乡村师生们捐助了健康险、意外险，并通过互联网100%线上化的投保和理赔服务，让他们也能获得全面的保障服务。未来，元保集团将持续着力于提升乡村师生们的健康保障水平，依据项目反馈持续优化保障条件，持续优化投保和理赔流程，做好乡村教育的“守护者”。

谈到企业在构建可持续发展的公益生态圈中扮演的角色，方锐认为，做公益和做企业一样，要坚持长期主义，做时间的朋友，需要专业的人才、创新的思维、市场化的本领和专业化的服务。“作为保险科技公司，元保最大的优势就是技术，所以未来如果有机会我们非常乐意提供技术支持，助推公益组织的数字化升级，扩大公益事业的能力边界。在这里，我们也号召更多有能力的企业一起加入，发挥自身优势为公益事业添砖加瓦，让企业成为公益事业的中坚力量。”

本次活动由凤凰网主办，中国妇女发展基金会、中国乡村发展基金会、中华少年儿童慈善救助基金会、中国少年儿童文化艺术基金会、中华社会救助基金会、中国发展研究基金会、中国社会福利基金会、中国红十字基金会、中华思源工程基金会、爱德基金会、深圳壹基金公益基金会提供联合支持，深圳国际公益学院、长江商学院、北师大中国公益研究院、北京大学非营利组织法研究中心提供学术支持，凤凰新闻客户端提供指定资讯平台支持。

以下为采访实录：

凤凰网公益：作为一家全国性保险经纪公司，元保集团以守护生命和梦想为起点，此前为中国发展研究基金会“一村一园”定制保险捐赠项目，以提升留守儿童的家庭抗风险能力。能否分享一下参与初衷？

方锐：“一村一园：山村幼儿园计划”，是为偏远乡村儿童提供免费学前教育的乡村教育公益项目，旨在提升教育公平和促进乡村振兴，从2009年起已经累计帮助了超30万名儿童。这是一个非常棒的项目，在2018 年荣获了被誉为“教育界诺贝尔奖”的世界教育创新峰会（WISE）教育项目奖，成为首个获得该奖项的中国项目。元保作为一家年轻的创业公司，我们很荣幸有机会参与其中，希望借助保险的力量成为乡村教育的“守护者”，乡村振兴的“铺路人”。

乡村振兴是国家战略，是共同富裕的必经之路，而教育作为国之大计，是乡村振兴的基石。助力乡村教育，为乡村振兴铺就一条希望之路，是我们参与项目的初衷。元保本身一直专注于健康险的普惠，致力于提升乡村人民的健康保障，这次能将保险事业、公益事业与教育事业有机结合起来，为乡村教育贡献一份力量，元保责无旁贷，并且可以大有作为。

参与项目前，我们做了大量的走访调研工作，“一村一园”的孩子们很多都是留守儿童，他们所在家庭的收入并不高，很多还是是刚刚脱贫的。这些家庭大多存在健康保障缺口，一场大病、一次意外都可能就会让他们陷入贫困，而很多山村幼儿园地处偏远，传统的保险产品既无法走进村庄，相对高昂的保费也不适合他们。所以我们为乡村师生们捐助了健康险、意外险，并通过互联网100%线上化的投保和理赔服务，让他们也能获得全面的保障服务，以此守护孩子们健康地成长和学习、老师们安心地教书和育人。除了健康保障，我们也非常关注孩子们的心智成长，为他们捐赠了爱心绘本和幼儿教育类书籍，我们想将美好、希望和安全感植根在孩子们的眼中、心中。

凤凰网公益：您认为企业在构建可持续发展的公益生态圈中扮演着怎样的角色？

方锐：首先，我理解的可持续发展公益，不是传统意义上的简单的捐钱捐物，而是要能实现从输血到造血，从“授之以鱼”到“授之以渔”，让受赠者以及公益生态圈中的所有参与者的整体价值最大化，这样才能带来更大的社会价值和持续的正向循环。元保选择乡村教育公益就是基于这种可持续发展和社会价值，守护孩子们健康成长、安心学习，日后他们也将更好的为乡村造血、为社会造血。

其次，我认为做公益和做企业一样，要坚持长期主义，做时间的朋友。不着急、不气馁，踏踏实实做好每一件事情。不求波澜壮阔，但求源远流长。我的公益理念不是追求一次性捐赠的多少，而是更看重它的可持续周期和未来长远的社会价值。所以遇到好的公益项目，我们一定会长期投入，全力以赴，把它做深做透。我相信经过时间的洗礼，公益价值会成倍凸显。

此外，公益作为社会改良的重要动力，虽然源自爱心，但一样需要专业的人才、创新的思维、市场化的本领和专业化的服务，这样才具备可持续的发展能力，单纯的靠爱做公益不会长久。而企业在公益生态圈里的角色，我认为相较于个人和社会组织，其实更具有可持续发展的商业思维和实践优势。因为可持续发展是企业生存的必要条件，是一个优秀企业的必备技能。因此企业做公益，更应该发挥其可持续发展的“经营思路”，将成熟的商业手段、模式和工具引入到公益中，做“专业公益”：比如专业人做专业事、搭建考核和激励机制、追求公益效能最大化、持续迭代和优化项目等等。

另一方面，企业还可以发挥自身的业务优势，有力出力，为公益事业提供专业化助力。举个例子，我们关注到很多优秀的公益项目和爱心机构，在规模化发展的过程中面临巨大挑战，除了缺少资金外，技术也是很重要的瓶颈，技术的掣肘使得很多公益组织的数字化进程特别缓慢。作为保险科技公司，元保最大的优势就是技术，所以未来如果有机会我们非常乐意提供技术支持，助推公益组织的数字化升级，扩大公益事业的能力边界。在这里，我们也号召更多有能力的企业一起加入，发挥自身优势为公益事业添砖加瓦，让企业成为公益事业的中坚力量。

凤凰网公益：接下来元保集团将有哪些新的公益计划去助力乡村教育发展？

方锐：作为互联网保险行业的头部公司，元保一直积极推动健康普惠和乡村公益，助力共同富裕。针对乡村教育发展，未来我们将持续着力于提升乡村师生们的健康保障水平，依据项目反馈持续优化保障条件，持续优化投保和理赔流程，做好乡村教育的“守护者”。

我们也关注到乡村教师“招不来、留不住”的现实挑战。乡村教师是乡村教育的启明灯，我们深知唯有一线的教育工作者才有能力改变他身后的每一个孩子。我们已经在研究针对乡村教师更全面的保障计划，比如支持教师的商业养老保险、覆盖教师全家人的保障计划等，以加强他们家庭未来的抗风险能力，让他们能够心无旁骛的投入到乡村教育中。

此外，我们也希望在乡村数字教育中发挥我们的技术优势和资源，一方面可以借助我们的技术能力协同有关单位在搭建直播课、教师线上培训等数字教学中贡献一份力量，帮助师生们开阔眼界、增长见识，提升乡村教育的教学质量，改善城乡教育的差距；另一方面，我们也希望能够帮助这些村落里的孩子们接触科技、了解科技。元保员工近一半都是程序员，我们有全国最优秀大学毕业的技术人才，我们很乐意定期去当地做技术启蒙培训，打开孩子们的科技之窗。作为技术出身的创业者，我相信技术能改变世界，技术也同样能点亮心灯，让这些孩子接受最前沿的科技教育，他们也能飞得更高、看得更远。