企研代表谈ESG：它是21世纪最伟大的市场创新 越多越多的企业从被动走向主动拥抱

伴随着气侯和环境问题，全球供应链安全问题和公司治理中价值观问题的不断出现，ESG越来越成为全球企业实现互信共赢、共同行动的有效途径。什么是ESG？如何与商业产生化学反应？企业的发展机遇和转型契机在哪里？

12月15日，由凤凰网主办、凤凰网公益承办的行动者联盟2022公益盛典在线上举办，在《企业ESG转型的难易关》圆桌论坛上，首都经济贸易大学工商管理学院院长、中国ESG研究院执行院长柳学信，《斯坦福社会创新评论》中文版出版人兼主编、共益企业中国董事会主席沈东曙，碳阻迹创始人兼CEO晏路辉，一棵ECOBUYER创始人赵路等四位嘉宾共同探讨这些话题，分享了各自的经验和见解。

ESG是伟大的市场创新和中国高质量发展的抓手

ESG概念在2004年首次被明确提出，经过近20年的发展，不断推动着企业积极应动和解决人类发展面临的重大问题，但是目前对于ESG的认识和看法并不统一。那么，ESG的内涵到底是什么？

对此，首都经济贸易大学工商管理学院院长、中国ESG研究院执行院长柳学信表示，没有哪一个市场方向的创新，能像ESG这样取得这么大、这么好的成就。目前ESG的内涵主要有四层：第一层，ESG是一个可持续投资的国际实践，这也是国际上主流的可持续投资的一个做法。2006年联合国成立了一个UNPRI的倡议，目前签署机构超过5300多家，他们管理的资产超过100万亿，根据现在有统计，全球所有的管理资产中，将近三分之一的金额都跟ESG相关，所以它的发展非常快，而且在解决人类面临的可持续发展问题方面也起到很大的作用。

第二层含义，ESG是企业非财务绩效的一个主流的披露框架，现在很多企业都在发布ESG的报告，特别是全球头部的大企业，基本上全部发行ESG的报告，而且都把ESG作为发展的核心战略之一，所以目前也是国际上可接受的，一个主流的一个框架体系。

第三，ESG是企业可持续发展的核心框架体系，这也是越来越多的人形成的一个共识。就是说，只有企业践行ESG、拥抱ESG，才能做到可持续发展。那么，最后一层含义就是，ESG其实也是一种价值判断，它隐含着希望企业发挥作用，能够解决人们面临的可持续发展的难题。

柳学信表示，从ESG本身的发展看，它不具有价值判断，因为ESG是一个中性的词，它没有像社会责任，什么道德之类要求你来做什么，但是它非常具有包容性，所以得到了非常多的实践应用，所有人都能接受它，所以它的发展就非常快。

柳学信认为，正是因为ESG具有非常好的实践性和创新性，所以目前它是二十一世纪最伟大的一个市场的创新。同时它也是很多国家重要的政策创新，比如中国进入中等发达国家之后，我们要践行双碳战略，那么ESG就是我们最好的一个政策的抓手，通过它来实现我们的高质量发展。

在中国目前资本市场最喜欢E（环境）

商业实践和ESG如何融合，是每个践行ESG价值观的企业需要思考的问题。践行ESG意味着企业发展方式的重大转型，那么企业在转型中需要如何应对机遇和挑战呢？

《斯坦福社会创新评论》中文版出版人兼主编、共益企业中国董事会主席沈东曙首先介绍了共益经济的概念。他表示，作为市场主体企业践行ESG的这样一种操作指南和社群，就是全球的共益企业运动。同时，背后其实是一个比ESG更大的一个理念，那就是如何去发展一种共益的经济，发展共益的世界，这种利益相关方驱动的新型经济，就是基本的方法论。

沈东曙表示，ESG本身是个伟大的市场创新，同时也是一种政策创新，这种政策创新和市场创新背后是对世界形势的一个基本判断。以米尔顿·弗里德曼为代表的自由市场主导经济，主要解决的是两个问题，一个是财富增长的问题，另一个是保卫市场经济。不过社会再往前走，自由市场主导经济会面临一个问题，大家的价值观是不一样的，追求是多种多样的。沈东曙说，在多种多样的需求之下，就需要一个共益的安排。

对于企业来说，如何找到ESG的结合点呢？沈东曙认为，首先是“E”（环境）这个部分，在大部分发达国家和中国，尤其是中国这样新兴市场国家，它的发展比较快。因为资本市场在中国目前特别欢迎E方面的东西，包括到我们的共益企业里面，比如说像HowBottle好瓶这样的企业，由于更环保、和双碳目标更相关，那么就有机会。另外一个结合点是与价值观相关，所以在中国共益企业当中我们看到，跟生活方式相关的，比如一些新型咖啡店，用咖啡渣来做咖啡杯，把环保和生活方式连接起来，这些也会产生商业的机会，因为它对接的就是消费者。

ESG赛道中小企业如何赢得商机

实际上，结合数字化转型，是企业完成ESG转型的一个重要的机会和政策资源。此次论坛，碳阻迹创始人、CEO晏路辉也分享了自己近年来的一些观察，尤其是企业在ESG浪潮中如何赢得商机。今年8月，碳阻迹完成了B轮亿元的融资，到目前为止，背后集纳了像高瓴、经纬、红杉，成为双碳领域的明星企业。

其创始人兼CEO晏路辉表示，这些年他们观察到，在政策合规方面，要求越来越严格，ESG信息披露已经成为上市公司的“新门槛”，企业主动披露环境和社会等维度的非财务信息将成为一种趋势。

在资本市场，主动制定碳中和目标，或者在ESG信息披露方面表现优异的企业，能够获得更多投资人认可。因此很多企业希望通过良好的ESG信息披露表现，在资本市场获得更大回报，目标从成本项转变成收益项。

此外，中国是全球最大的制造企业聚集地，在碳中和时代背景下，越来越多头部企业会要求他们供应商披露ESG信息或碳排放数据等。当企业体现出较高的社会责任感和环境责任感时，会赢得更多客户青睐，也意味着会赢得更多订单。

另外，企业积极地进行碳中和实践，也会从中获得收益。比如有些企业在节能减排这项工作中，做得非常扎实，最后在碳交易市场里，从之前的掏钱方变成赚钱方。

此外，国内首家可持续时尚生活方式新媒体及电商平台一棵ECOBUYER创始人赵路也分享了企业成长的路径。作为一家成立3年的中小企业，赵路坦言自己经历了“一些苦难、一些困难、一些挫折”。

赵路介绍，一棵ecobuyer通过打造电商渠道品牌，希望将更加环保的、健康的、可持续的消费品，带给更多的中国消费者。可持续消费，也就是绿色消费这样一个电商小平台，与大多数企业不同的是，一棵ecobuyer是一个专门为ESG而生的项目。

赵路表示，他本人在环保领域打拼了多年，后来自己创业，发现国外的生活方式，包括消费领域，无论是从产业端还是消费者端，现在大众都已经有了很强的自觉和意识，产业端在不停地推出新的技术、新的原材料、新的生产方式，消费者在购买产品的时候也会很有意识地通过原材料、成分、品牌故事去判断这个产品到底符不符合ESG的原则，再下决定购买。在国内，三年前仅仅停留在垃圾分分类、少用点塑料制品这样一个阶段。于是，一棵ecobuyer做的就是通过内容宣传，尤其是对符合ESG的相对严苛的选品标准的宣传，把符合联合国可持续发展目标的一些国内外的品牌和产品带给中国的消费者，这大概就是一棵发展的历程。赵路介绍，一棵ecobuyer做了可持续时尚、植物性蛋白食品、纯净美妆等等。

他认为，对于中小企业，ESG带来的最大的影响就是让自己做的商业模式和业务与ESG真正地融合起来。