一棵ecobuyer赵路： 企业的商业行为要和ESG自然融合 而非刻意迎合

12月15日， 由凤凰网主办、凤凰网公益承办的行动者联盟2022公益盛典在线上举办。在下午 “企业ESG转型的难易关” 的圆桌论坛上，首都经济贸易大学工商管理学院院长、中国ESG研究院执行院长柳学信，《斯坦福社会创新评论》中文版出版人兼主编、共益企业中国董事会主席沈东曙，碳阻迹创始人兼CEO 晏路辉，一棵ecobuyer创始人赵路等嘉宾就当下中国企业的ESG转型的难易关展开对话，在ESG可持续发展理念成为国际主流共识之下，中国企业所面临的机遇、挑战，以及转型经验表达了自己的理解和思考。

作为国内首家可持续时尚生活方式新媒体及电商平台，一棵ecobuyer创立近三年来，努力践行着ESG原则和“商业向善”。他们选择符合ESG严苛选品标准的产品，把符合联合国可持续发展目标的国内外的品牌和产品带给中国的消费者。

在ESG越来越成为全球企业实现互信共赢、共同行动的有效途径的大背景下，赵路认为，这也使得中小企业有更大的机会健康和持久地发展下去。

从外部来说，ESG尤其是E（环境）、S（社会）这两个方面，大众对气候变化、生态保护从全球范围内已经达成基本共识。赵路以一棵ecobuyer举例，其所做的可持续时尚、植物基蛋白食品、纯净美妆，这些都是符合ESG原则的行业，也是各个行业中被认为极有可能成为商业趋势的一些领域。“这也是ESG对于中小企业影响最大的一面，商业模式和业务真正地和ESG相结合”。从G(治理)的领域来说，也会倒逼公司，尤其是中小企业规范地进行公司内部的管理。

对于未来中小企业在ESG方面的探索，赵路谈到公司正在申请共益企业B-Corp的认证，在此过程中就会发现，共益企业有着非常严格、详实、具体的数据要求。这也会倒逼企业在各个环节都要注意，拿电商企业来讲，仓储、物流、选品等很多细节都要通过ESG的标准，才能真正地将更环保、更健康且可持续的消费品，带给更多的中国消费者。

在谈到后疫情时代企业如何更好地拥抱ESG、如何共同推动中国特色ESG生态体系建设时，赵路从消费领域给出了三点思考。

首先“商业向善”中的向善，在一定程度上可以理解为ESG，但其基础还是商业，商业做不好，善也无从谈起。企业的商业行为要和ESG更加自然地融合，而不是刻意结合。企业的要降低成本、提高效率，要更多地从市场出发，通过技术、商业模式创新，从而构成企业的核心竞争力，而不仅仅是商业的归商业，ESG的归ESG。

第二点，从外部来看，相关部门、行业组织可以出台一些更加具体的标准或者规范，让各领域、各环节的中小企业从业者都能有一些看得见、摸得着，有很强实操性的指导性规范，让消费产业更多环节中的企业参与其中。

最后，权威认证也很重要。赵路认为，如果能有更多像共益企业B-Corp这类权威的第三方认证，能让消费者建立品牌认知从而放心选择产品，也会促进品牌改进在ESG方面的工作。

“当然，无论认证是官方的还是第三方的，前提必须是真刀真枪地去干，必须通过详实的数据和真实、严格的考核去做才行。

赵路最后谈到，中国企业践行ESG可谓任重而道远，需要政府、行业、资本各方面一起努力，当然，最核心的还是企业要将自身的业务和ESG要求真正融合在一起。