牛晓:儿童教育需要长效的公益投入
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牛晓:儿童教育需要长效的公益投入

上海真爱梦想公益基金会副秘书长牛晓

上海真爱梦想公益基金会副秘书长牛晓

12月15日,由凤凰网主办的2020“美丽童行”公益盛典在京举行。活动以“致最美的你”为主题,重温“美丽童行”十四年走过的公益历程,展望公益未来。政商届领袖、公益界同仁、文体明星等各界精英温情相聚,通过故事讲述、音乐演绎等形式聚焦儿童公益事业,致敬公益同仁,共同呼吁全球华人关注儿童健康、教育及发展议题,彰显企业社会责任,传递社会正能量。

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活动现场,上海真爱梦想公益基金会副秘书长牛晓接受了凤凰网采访。采访实录如下:

记者:您作为一个公益人,参与过很多公益活动,整个过程当中您有哪些收获?您对公益是怎么理解的?

牛晓:我觉得最开始参与公益活动的时候想的都是帮助别人,但是真正做了很长时间之后,参与到活动当中的时候,发现所有的行动不仅仅是帮助了别人,更多的是助人之后的自助。我自己加入真爱梦想这些年来,在做公益的过程中,看到公益项目对孩子直接的改变和影响,对我自己来讲,我内心的成长大过我帮助孩子的收获。真的是助人自助,无论是自己内心的成长,还是更多的人生追求,其实都有更清晰的轨迹。

记者:真爱梦想关注的是儿童素养教育,也有去远方项目,您对儿童公益是怎么理解的?您认为优质的儿童公益项目需要具备哪些要素?

牛晓:现在我们做很多关于儿童的项目都是属于扶贫救困,我觉得这是传统的慈善。公益和慈善还是有一定区别的,包括真爱梦想希望的公益项目是能够从更长远的角度帮助孩子。去远方项目,其实关注的就是我们未来想培养什么样的人,应该具备哪些关键的能力和品格,这是我们需要考虑的,就是更长线的,尤其是涉及到儿童教育方面的公益类项目。教育是一个很慢的过程,所以我们需要有很长的投资眼光。一直以来,真爱梦想在做教育行业一种很难很苦的项目,我们选择了长效的公益投入,不是短期马上就能够见效的。这和现在整个中国的发展都有很大的关系,现在“十四五”在做国家战略规划,从最开始的五年到十年规划期,到现在的十五年,其实是看到很多的东西都是要从长效机制去考虑的。公益更是聚焦于社会发展,所以我们更应该有长效的机制和眼光去对公益有所投入。

记者:儿童教育方面真爱梦想也是关注得非常长远,请您分享一些相关的经验给草根关注儿童教育的基金会或者机构。

牛晓:选择公益这条路其实就是撬动社会资源的一个过程,这和传统的直接资助还不太一样,公益当中更多的是如何分配,以及如何将公益作为杠杆发挥更大的作用。真爱梦想从长期来看,我们有梦想中心这样的项目,其实就是杠杆的效果,撬动整个学校的教育生态,教育生态的改变才能真正从根本上解决教育问题。我们十三年只专注做一件事,今年也是看到教育部发出很多新的关于教育的政策,素养教育的提倡也是对整个大的政策产生了影响,只有评价机制的改变才会回归于生态,也才会有循环的过程,让整个生态更好。对于一些草根机构来讲,公益行业最开始都是有爱有情怀的,没有太多地考虑效果的问题,包括评价机制的问题。真爱梦想希望赋能于行业,从专业方面对于草根机构有更多的帮助,包括项目的立项、项目的评估和项目的反馈。很多机构干这件事的时候只是热爱,但是没有考虑到后续如何评价、如何反馈。现在很多机构都在拿公众的钱,公益组织公开透明是基石和底线,怎么才能把这套评价机制对应到捐赠人,能够跟他们说清楚资金流向,我觉得这对于很多草根机构来讲从最开始成立就要有所思考。

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