文/环球慈善　李　奎

有些人，总是“理性”得太早，万科董事长王石就是。

2008年5月12日，汶川大地震发生之后，企业各界纷纷慷慨捐款。与此形成鲜明对比的是，国内名气颇佳的地产龙头万科捐助了200万元人民币。

面对网友发出的质疑，王石在其博客中撰文回复称，万科捐出的200万是合适的。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限，其意就是不要让慈善成为负担。

此言一出，便在全国各界此伏彼起的捐赠热潮中遭到公众广泛质疑，万科深陷“慈善负担论”漩涡难以自拔。资本市场的反应则是万科股票大跌。从5月15日至5月20日，其股价跌幅多达12%。

2008年5月21日，王石在接受凤凰卫视采访时正式公开表达歉意。王石称，自己的原意是“不提倡攀比”，但这“显然损伤了网友的赈灾热情”。经过“反省这个事情”后，他觉得，在那个特殊情况下自己的言论是“非常不适当的”，将在三五年内投入1亿元参与四川地震灾后重建。

汶川大地震一年周之际，王石在接受北京一家媒体采访时再次道歉。“个人在感情上是情绪化了。”王石说，在那种特殊的时期，博客上的那些话引起了道德上的怀疑。

当那位记者问及王石一年以来心情如何时，王石回答：“天气有晴有阴，心情也是有好有坏。这一年对个人、对万科、对整个国家，甚至全世界都是特殊的一年。个人的帖子当时引发了极大的争议。惊涛骇浪，呼啸而来，呼啸而去……”

而当记者又问王石现在心情如何时，王石回答：又大了一岁。

汶川大地震是影响、改变无数人生命历程的重大事件。对一个接受市场化意识还为时不长的国家来讲，用这样惨烈的地震事件、用一场场争论，去促使大家反思企业责任、反思个人权利空间到底有多大，似乎有些残酷。

但也正是在这种近乎残酷的大辩论过后，企业的责任、个人的权利界限更为明晰，慈善事业的框架更为清晰，大量的组织、个人更加具有应对危机的经验。

在辩论后，各界之间的相互理解、相互宽容也更多了，正像王石说的那样，我们都“又大了一岁”。

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